新医改背景下我国医药商业发展问题研究

目的阐述我国医药商业的现状和面临的新挑战,预测医药商业未来发展的方向。方法通过文献研究,分析药品集中招标采购和医疗机构格局调整对我国医药商业的影响。结果与结论医药商业将进入快速整合阶段,现代医药物流企业将兴起。

新型环境经济政策与中国制药企业的未来发展

为了分析新型环境经济政策对中国企业发展的影响,采用目标式或判断式抽样对文献进行研究,列举制药企业环保事件,分析新型环境经济政策对制药企业可能带来的资金链和成本压力,指出产业链调整升级、淘汰落后的生产工艺、从源头治理是制药企业的未来发展方向。

7-ADCA系列产业结构现状和产业竞争态势分析

该文分析了7-氨基脱乙酰氧基头孢烷酸系列(7-ADCA系列)产业结构现状和产业竞争态势。7-ADCA系列由于产品特性上的缺陷,未来发展空间有限,第3终端将成为主流销售渠道;中间体和下游产品都已迈向国产化或出口型,企业应该提高自身消化转移能力,以应对未来市场愈演愈烈的竞争。

药品生产企业对经销商选择的研究

该文通过分析药品生产企业与经销商的合作关系,研究了药品企业选择经销商的标准、影响选择的因素,提出了选择经销商的方法。

2006年中国原料药产销形势与新课题

我国原料制造业产业规模达到130万吨，相当于占有制药产业当中的25％以上的价值是来自于原料药生产，原料药产能规模年增长率29％。原料药行业在我国制药领域已经拥有了举足轻重的地位。原料药国际化的步伐也在不断加快。目前，中国已经成为世界第二大原料药生产国和主要出口国，国内原料药生产企业通过了美国FDA、欧盟等国际认证，出口规模连续多年在20％以上的增长率。

中国阿维菌素出口形势分析

中国阿维菌素已有10多年出口历史，在东南亚地区占有较大的市场份额。其产品形态有原药、1．8％乳油。和其它原药相似，阿维菌素也经历了行情变化和价格涨跌，形成了一定的产业集中度。

2007～2008年我国零售市场止泻药抽样分析

目的分析比较2007,2008年我国止泻药抽样零售市场的组成和变化,了解止泻药市场发展动向和规律。方法通过调用北京东方比特科技有限公司2007～2008年的止泻药数据进行比较分析。结果 2007年和2008年的止泻药细分市场格局没有明显变化,数据显示人们越来越倾向于选择中药和生物制品止泻药。结论止泻药市场的竞争激烈,各止泻药制药企业应该找准市场定位,开发特色产品。

2006年中国原料药类商品进出口形势分析

原料药中间体（APIs）是中国医药贸易最大的一类商品，健康网根据国家海关统计数据分析结果，2006年中国医药原料药中间体（不包括化工原料和农用药原料药）进出口总额103．46亿美元。其中出口总额74．82亿美元，同比增长22％；进口总额28．64亿美元，同比增长5．59％。毫无疑问中国医药原料药中间体在国际市场上的成长、作用和重要性是越来越显著。

进口抗高血压药物现状分析

高血压病已成为危害人类健康的主要杀手，一旦患病将终身用药。因此，治疗高血压的药物具有巨大的市场潜力和发展前景。根据权威市场调研机构的研究显示，我国抗高血压总体市场规模达到140亿元，降压药市场历来是原研品牌与仿制品牌必争之地。在中国注册并且上市销售的典型抗高血压药有60多种，常用药物40多种。在历年的销售统计排名中，氨氯地平、氯沙坦、

维生素营养补充剂产品市场情况调查

目的为企业提供维生素零售终端市场及产品营销策略。方法通过对抽样连锁药店维生素数据的收集、处理,分析其市场成功之道,并提出建议措施。结果维生素营养补充剂市场产品繁杂,呈现多而乱的局面。结论制胜市场,营销策略的选择是关键,不同的营销策略适合不同的企业。

神经电生理研究中清醒猴的福利保护

非人灵长目动物与人类有极亲近血缘关系,拥有多方面共同特征,因此在研究大脑各种认知功能所对应的神经元机制中,经过特殊训练从而能完成特定任务的清醒猴是非常理想的实验模型[1]。本实验室采用目前最先进的神经信号采集和处理技术,将微电极植入猴子的大脑皮层中,通过长期跟踪同一群大脑细胞的活动，比较他们在训练某一任务前后反应的变化，可以在单个神经元以及神经网络水平上研究大脑皮层可塑性变化过程。

药闻速览

美国心脏协会提出:进食脂肪不得超过总卡路里摄取的30％。一组科学家提出了修正意见,认为进食脂肪超过30％一点,也可以保证健康的生活方式。前提条件是多数的脂肪不是来自动物脂肪,而是来自橄榄、花生以及其他油料作物脂肪。从分析地中海国家人民的饮食发现,那里的人民进食大量的植物脂肪,但心脏病的发病率却很低。

浅析跨国制药巨头与国内制药企业之间的专利纠纷

目的:为国内制药企业应对或减少专利纠纷提供参考。方法:从跨国制药巨头与国内制药企业之间的专利纠纷案入手,深入分析案件背后的原因,进而提出对策。结果与结论:跨国制药巨头与国内制药企业之间存在专利纠纷的原因主要包括国内制药企业自身存在的不足、跨国制药巨头的专利战略日益升级以及专利本身的复杂性。国内制药企业应针对纠纷原因,从提高创新药物研发能力、增强专利意识以及主动利用专利本身的复杂性等方面入手,沉着应对与跨国制药巨头之间的专利纠纷,进而有效地回击跨国制药巨头发动的专利战。