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集团企业差异化绩效考核体系的构建策略
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作者 赵军凯 《中国经贸》 2024年第2期196-198,共3页
“差异化”绩效考核概述一方面,绩效本就是企业用来实施激励的一种有效手段,而要想达成“激励”的效果,关键在于让员工的个人诉求和企业的发展目标达成一致。绩效考核过程的实施以及相关指标的选择、设计,很大程度上是对员工期待的一种... “差异化”绩效考核概述一方面,绩效本就是企业用来实施激励的一种有效手段,而要想达成“激励”的效果,关键在于让员工的个人诉求和企业的发展目标达成一致。绩效考核过程的实施以及相关指标的选择、设计,很大程度上是对员工期待的一种回应,实施差异化的绩效考核就意味着企业对员工诉求越来越细微。所以实施差异化的绩效考核,完善相应的体系建构,有助于企业内部工作人员的潜能得到最大限度的激发。 展开更多
关键词 内部工作人员 绩效考核 差异化 企业的发展 目标达成 个人诉求 员工诉求 体系的构建
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