战略管理视角下的国有企业全面预算管理优化策略分析

近年来我国经济下行压力不断加大,资源稀缺已成为企业发展中面临的主要问题之一,企业需要思考如何在有限的条件下实现资源配置效率最大化。全面预算管理作为重要的管理工具,企业通过全面预算管理工作能够实现资源的高效配置。但是还有很多国有企业在全面预算管理的过程中存在一定问题,主要体现在预算管理存在短视效应,没有与战略相结合。基于此,本文将战略思想引入到全面预算管理体系中,实现预算和战略的融合。从战略角度完善企业的全面预算管理体系,在当前我国国有企业战略管理工作较为薄弱的情况下,认为需要加强对战略导向的思考。首先探讨了国有企业全面预算管理常见的问题,之后重点研究战略导向下国有企业预算管理工作的优化,最后提出了全面预算管理体系的保障措施。本文的研究能够帮助国有企业的战略目标落地,使全面预算管理不仅停留在内部控制层面,更能够促使企业竞争力的提高,实现预算管理和战略管理的深度融合。希望通过本文的研究,有助于提高国有企业全面预算管理水平。