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九恒星“引领创新共赢”主题成功发布
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《上海国资》 2012年第10期88-88,共1页
国内知名资金管理系统解决方案提供商九恒星,9月6日在北京国宾酒店成功举办了主题为“引领创新共赢”的N6、18产品发布会。这在九恒星成立13年来尚属首次。国务院国资委、工信部的相关领导、行业专家以及国内数十家大中型企业CFO及核... 国内知名资金管理系统解决方案提供商九恒星,9月6日在北京国宾酒店成功举办了主题为“引领创新共赢”的N6、18产品发布会。这在九恒星成立13年来尚属首次。国务院国资委、工信部的相关领导、行业专家以及国内数十家大中型企业CFO及核心业务管理人员出席祝贺。 展开更多
关键词 恒星 成功 共赢 创新 资金管理系统 业务管理人员 产品发布会 大中型企业
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九恒星助力中国电信资金归集
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《上海国资》 2013年第10期88-89,共2页
通过九恒星N6软件平台支持的翼支付,可以实现统一支付方式,大大提高了资金安全并简化了代理商的操作 中国三大电信运营商之一的中国电信集团公司(简称“中国电信”),成立于2000年5月17日;目前资产规模超过6000亿元,年收入达330... 通过九恒星N6软件平台支持的翼支付,可以实现统一支付方式,大大提高了资金安全并简化了代理商的操作 中国三大电信运营商之一的中国电信集团公司(简称“中国电信”),成立于2000年5月17日;目前资产规模超过6000亿元,年收入达3300亿元,已连续多年入选《财富》“世界500强企业”。中国电信主要为客户提供包括宽带互联网接入、移动通信、信息化应用及固定电话等产品在内的综合化信息解决方案。近年来,中国电信定位于“智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者”,持续深化战略转型,实施差异化经营策略,着力持续提升创新、服务、集约、运营等四大能力,打造可持续发展的核心优势,努力实现企业价值和客户价值的共同增长。 展开更多
关键词 中国电信集团公司 资金安全 恒星 世界500强企业 差异化经营策略 电信运营商 归集 客户价值
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九恒星助力移动资金归集
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《上海国资》 2013年第11期88-89,共2页
为了实施新跨越战略,努力打造“一个中国移动(OneCM)”,中国移动通信集团正在全力推行省公司层面的财务集中管理,以实现信息异地高效准确的采集和传递,强化整个集团的执行力。
关键词 中国移动通信集团 归集 资金 恒星 财务集中管理 跨越战略 执行力 公司
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鞍钢财务公司:让企业轻松投融资
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《上海国资》 2015年第3期88-,共1页
"金在"平台为鞍钢财务新增了一条安全、便捷的投融资通道鞍钢集团财务有限责任公司于1998年3月17日正式成立。主要经营范围为对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付... "金在"平台为鞍钢财务新增了一条安全、便捷的投融资通道鞍钢集团财务有限责任公司于1998年3月17日正式成立。主要经营范围为对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借,经批准发行财务公司债券;有价证券投资。 展开更多
关键词 转账结算 批准发行 委托投资 公司债券 委托贷款 鞍钢集团 票据承兑 融资租赁 同业拆借 融资通道
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以信息化推进财务公司管理创新
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《上海国资》 2013年第12期80-81,共2页
财务公司在产融结合的风险环境中,经营管理水平的提高和战略发展要求,急需在经营决策、业务细化管理以及资金管理。
关键词 财务公司 管理创新 信息化 经营管理水平 风险环境 产融结合 经营决策 资金管理
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财务公司:推动集团企业资金高效管控
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《上海国资》 2012年第4期88-89,共2页
从国际化企业发展历程来看,产业资本与金融资本的有效融合是资本积累的有效途径,也是集团企业保持可持续发展的关键,而财务公司在其中发挥了不可或缺的作用。全球500强企业中,2/3以上均设立了财务公司。
关键词 财务公司 集团企业 企业资金 全球500强企业 管控 可持续发展 企业发展 资本积累
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小额贷款业务系统亮相国企小贷公司
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《上海国资》 2012年第9期86-86,共1页
随着九恒星等小贷软件产品的应运而生,国企小贷公司逐步摆脱了运营无序、风险失控、监管无力的“小贷现象”
关键词 业务系统 小额贷款 公司 国企 软件产品
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资金管理:上市公司的“冬播”
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《上海国资》 2010年第10期78-79,共2页
对于资金规模上百亿、资金运作五花八门、重新组合的大型上市公司,要想实现实时、动态的资金管理,如果不借助互联网和信息技术。
关键词 资金管理 上市公司 管理模式 股票
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企业内控和财务评价的量化 被引量:1
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《上海国资》 2011年第8期84-85,共2页
内部控制体系的建设不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购、销、存等经营活动,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告,还包括对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制订的各项规章制度 随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日... 内部控制体系的建设不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购、销、存等经营活动,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告,还包括对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制订的各项规章制度 随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日趋激烈,企业资本运作以及合并重组日益频繁,这对企业内部的风险管理提出了更高的要求, 展开更多
关键词 财务评价 企业内控 企业经营活动 量化 内部控制体系 企业管理者 信息资料 综合计划
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包钢:优化风险管控与决策支持
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《上海国资》 2014年第5期86-87,共2页
包钢通过建立财务公司金融数据平台,形成统一的业务语言和信息视图包钢集团财务有限责任公司成立于2011年7月,注册资本为500亿元人民币,业务范围涵盖存款、贷款、结算、票据承兑贴现、投资理财、中间业务、同业融通等业务,为集团成员单... 包钢通过建立财务公司金融数据平台,形成统一的业务语言和信息视图包钢集团财务有限责任公司成立于2011年7月,注册资本为500亿元人民币,业务范围涵盖存款、贷款、结算、票据承兑贴现、投资理财、中间业务、同业融通等业务,为集团成员单位提供优质、高效、多元化的金融服务,促进集团经济的发展,谋求股东利益最优化。随着业务的发展,包钢财务公司对于现金管理、资产重组、融资、投资、企业理财、风险管控等领域有了新的业务需求,并由单一"结算"职能向为集团提供"综合金融服务"职能转变。企业亟需综合金融服务近些年。 展开更多
关键词 包钢集团 风险管控 综合金融服务 企业理财 数据平台 票据承兑 现金管理 最优化 集团经济 集团资金
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票据管理新模式——分散型票据池介绍和具体项目分析
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《上海国资》 2014年第8期88-89,共2页
企业集团分散型票据池模式,可使成员单位选择就近银行网点入池,减少票据传递的风险与成本现今票据作为重要的支付和融资手段,在大型企业集团日常财务中的使用与占有率日益广泛,很多大型集团的票据占结算比例都在50%以上。尽管这几年电... 企业集团分散型票据池模式,可使成员单位选择就近银行网点入池,减少票据传递的风险与成本现今票据作为重要的支付和融资手段,在大型企业集团日常财务中的使用与占有率日益广泛,很多大型集团的票据占结算比例都在50%以上。尽管这几年电子票据的发展如火如荼,然而取代传统纸质票据尚需时日,纸质票据仍占据着80%以上的票据市场。目前市场上有很多假银票、克隆票,企业收到票后真伪难辨,票据保管又需要专门的保险箱,还要防范被盗、 展开更多
关键词 票据池 分散型 假银 大型集团 票据市场 融资手段 电子票据 票据业务 集中管控 项目分析
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以信息化扩展集团融资渠道
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《上海国资》 2014年第7期88-88,共1页
"金在平台"在功能上实现了企业票据融资的申请、基金公司对融资申请的反馈,及企业融资的确认某大型钢铁集团具有跨区域、多基地、国际化的发展格局,是国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业。早在2010年,该集团公司的铁、... "金在平台"在功能上实现了企业票据融资的申请、基金公司对融资申请的反馈,及企业融资的确认某大型钢铁集团具有跨区域、多基地、国际化的发展格局,是国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业。早在2010年,该集团公司的铁、钢产量双超3000万吨,营业收入超过1500亿元。其下属成员单位达几百个,年度票据资产达800余亿元。 展开更多
关键词 票据融资 钢铁企业 基金公司 质押融资 电子票据 票据质押 融资业务 资源优势 融资活动 集团资产
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平煤神马搭建集团票据池平台
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《上海国资》 2014年第4期88-89,共2页
九恒星在票据池理财产品中开发了票据池客户端产品,实现对银行客户纸质票据的管理、与银行方理财数据的交互传递、票据及相关交易信息的查询统计等功能中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是国有特大型能源化工集团,隶属于河南省人民... 九恒星在票据池理财产品中开发了票据池客户端产品,实现对银行客户纸质票据的管理、与银行方理财数据的交互传递、票据及相关交易信息的查询统计等功能中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是国有特大型能源化工集团,隶属于河南省人民政府,集团总部位于河南省平顶山市,注册资本金189.68亿元,资产总额1100亿元,它是在平煤集团和神马集团的基础上于2008年12月5日重组整合而成。 展开更多
关键词 票据池 神马 银行客户 交易信息 查询统计 资金成本 持票人 承兑汇票 生产基地 企业理财
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预算管理与投融资管理的结合
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《上海国资》 2011年第7期85-85,共1页
经济增加值成为目前中央企业业绩考核的一项重要指标,这就要求企业在预算管理过程中要坚持价值导向的原则,不断创造价值、促进企业的可持续发展。面临新的经济形势,集团企业需要突破传统预算管理的束缚,在预算管理平台的基础上,不... 经济增加值成为目前中央企业业绩考核的一项重要指标,这就要求企业在预算管理过程中要坚持价值导向的原则,不断创造价值、促进企业的可持续发展。面临新的经济形势,集团企业需要突破传统预算管理的束缚,在预算管理平台的基础上,不断地创新管理模式,将企业战略、投资规划、经营预算、资源配置、风险管理、绩效考核等与企业价值创造紧密衔接,在这一过程中投融资管理已经成为集团企业预算管理创新的重要组成部分。如何将预算管理与投融资管理有效地结合,以提高资源利用效率,成为诸多集团企业财务管理工作需要面对的问题。 展开更多
关键词 投融资管理 预算管理 中央企业 创新管理模式 企业价值创造 资源利用效率 财务管理工作 集团企业
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聚焦核心需求 掌控资金血脉
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《上海国资》 2013年第7期88-89,共2页
N3系列为中小企业与银行之间架设信息高速通路,无缝传载资金链运作,促进了资金管理效率的提升. 作为北京九恒星科技股份有限公司的智能资金平台旗舰产品之一,N3系列产品以提炼众多已有中小客户的资金管理信息化实践精华为基础,清... N3系列为中小企业与银行之间架设信息高速通路,无缝传载资金链运作,促进了资金管理效率的提升. 作为北京九恒星科技股份有限公司的智能资金平台旗舰产品之一,N3系列产品以提炼众多已有中小客户的资金管理信息化实践精华为基础,清晰定位于满足中小企业资金管理的核心需求。通过银企直连系统,无缝传载资金管理数据,在帮助中小企业提高资金周期性调节与优化的同时,实现资金的集中化管理,并为资金的使用提供了安全快速通道。 展开更多
关键词 资金链 资金管理效率 管理信息化 聚焦 企业资金管理 中小企业 集中化管理 中小客户
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信息化助力资金财务风险管控提速
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《上海国资》 2011年第1期84-85,共2页
2011年是风险未卜的一年。对不少企业来说或许又将是一次大的考验。 刚刚结束的中央经济工作会议将明年的货币政策定调为。“稳健”.这意味着未来国内信贷政策的收紧的步伐将开始逐步显现,而同时.政府方面,制止重复建设、淘汰落后... 2011年是风险未卜的一年。对不少企业来说或许又将是一次大的考验。 刚刚结束的中央经济工作会议将明年的货币政策定调为。“稳健”.这意味着未来国内信贷政策的收紧的步伐将开始逐步显现,而同时.政府方面,制止重复建设、淘汰落后产能以及节能减排等政策力度也正在不断加大;再加上今年以来大宗商品价格波动幅度加深,人民币的不断升值更让不少企业感到生存压力正在增加。 展开更多
关键词 风险管控 信息化 中央经济工作会议 提速 财务 资金 大宗商品价格 货币政策
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移动I8:开启移动资管新时代
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《上海国资》 2013年第9期86-87,共2页
随着智能移动设备的普及和移动网络的速度提升,移动应用在企业信息化战略中变得极为重要,商业智能(BI)已逐渐深入企业核心业务,成为管理信息中心系统升级版。其通过高速的移动网络实时链接企业数据中心,了解反映企业运行状态的各... 随着智能移动设备的普及和移动网络的速度提升,移动应用在企业信息化战略中变得极为重要,商业智能(BI)已逐渐深入企业核心业务,成为管理信息中心系统升级版。其通过高速的移动网络实时链接企业数据中心,了解反映企业运行状态的各项关键指标,并将采集的数据形象化、图形观化,为企业管理提供“一站式”(One-Stop)决策支持,具有便捷、实时、随时随地和个性化等特性。 展开更多
关键词 企业信息化战略 移动网络 商业智能 企业管理 “一站式” 移动设备 核心业务 系统升级
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中电投的资金管控秘诀
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《上海国资》 2014年第2期88-89,共2页
随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司(简称中电投集团)成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单... 随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司(简称中电投集团)成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业,集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力(热力)生产和销售等方面的业务。2012年财富世界500强排行榜排名第451位。公司资产总额5034亿元,拥有7家上市公司,员工总数12.6万人。 展开更多
关键词 资金统一管理 中国电力投资集团公司 管控 国家电力公司 世界500强 管理界面 金融功能 企事业单位
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借力金融信息化的资金链管理
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《上海国资》 2014年第6期88-89,共2页
浙交投集团财务公司对全集团资金集中管理的模式有两种:额度管理模式和收支两条线管理模式浙江省交通投资集团有限公司(以下简称"浙交投集团")成立于2001年12月,注册资本50亿元,是根据浙江省人民政府要求,以原浙江省高等级公... 浙交投集团财务公司对全集团资金集中管理的模式有两种:额度管理模式和收支两条线管理模式浙江省交通投资集团有限公司(以下简称"浙交投集团")成立于2001年12月,注册资本50亿元,是根据浙江省人民政府要求,以原浙江省高等级公路投资有限公司为主体,吸纳省交通厅其它4家企业组建而成的一家省级交通类国有资产营运机构。经过1 1年的快速发展,省交通集团经营范围已经涉及高速公路投资、经营、维护、收费及配套服务,远洋、沿海运输,交通工程建设,港口物流,房地产,金融证券等领域。 展开更多
关键词 资金集中管理 集团财务 金融信息化 高速公路投资 交通工程建设 收支两条线管理 金融证券 交通投资
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资金集中管理:助企业集团“资金不落地”
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《上海国资》 2011年第4期84-85,共2页
未来的集团企业资金集中管理系统将是一个集结算、融资、票据、风险控制。
关键词 资金集中管理 企业集团 落地 集中管理系统 企业资金 风险控制 财务公司 智能化
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