试论企业财务管理制度文化

企业财务管理制度文化,或称企业财务管理体制文化,是企业财务管理思想与哲学的体现,对企业财务管理的运作具有很大的约束力。1.企业财务管理制度文化的演进原则(1)自然进化原则。企业财务管理制度文化是随着企业的成长而不断调整变化的。私营企业的财务管理制度文化不同于国有企业的财务管理制度文化;独资企业的财务管理制度文化亦不同于合伙企业的财务管理制度文化,更不同于公司制企业财务管理制度文化。(2)灾变演进原则。也叫突变演进原则,是指企业财务管理制度文化在演进过程中的非平和的、因祸得福的演进,如在市场环境恶化,投资决策失误的情况下,企业陷入财务危机,但企业奋起自救,置于死地而后生。在这种剧烈的演进过程中,

销售与收款环节的内部控制设计——会计内部控制系列谈之二

销售与收款环节的基本业务 销售与收款环节涉及的主要业务包括: 接受顾客订单→批准赊销信用→编制销货通知单→按销售通知单供货→按销售通知单装运货物→向顾客开具销售发票→记录销售→办理和记录现金、银行存款收入→办理和记录销货退回、销货折扣与折让→提取坏账准备→注销坏账.

生产环节的内部控制设计——会计内部控制系列谈之四

生产环节是将原材料转化为产成品的过程,该环节涉及的内容主要是存货的管理及生产成本的计算等.

筹资与投资环节的内部控制设计——会计内部控制系列谈之五

筹资与投资环节由筹资活动和投资活动的交易事项构成.筹资活动是指企业为满足生存和发展的需要,通过改变企业资本及债务规模和构成而筹集资金的活动.筹资活动主要由借款交易和股东权益交易组成.投资活动是指企业为通过分配来增加财富,或为谋求其他利益,将资产让渡给其他单位而获得另一项资产的活动.投资活动主要由权益性投资交易和债权性投资交易组成.

采购与付款环节内部控制设计——会计内部控制系列谈之三

采购商品或取得劳务是企业组织生产和满足销售需要的前提,对于一个企业的采购与付款环节,我们首先仍从了解该环节的基本业务开始.

现金环节的内部控制设计——会计内部控制系列谈之一

财政部于2001年6月22日,以财会[2001]41号文件发布了<内部会计控制规范--基本规范(试行)>和<内部会计控制规范--货币资金(试行)>."两个规范作为<会计法>的配套措施,是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要创举,也是适应我国加入WTO的客观要求.