北京交通大学节约型学校建设的实践

北京交通大学以科学发展观为指导,坚持"节约水电、利国利民"的节能工作理念,把建设节约型学校作为创建"国内一流、国际知名研究型大学"的一项重要工作来抓。20年来,学校累计节电800余万度,节水500多万立方米。

论预算管理与经济责任制在高校后勤中的运用

随着高校后勤社会化改革的不断深入，预算管理已成为高校后勤财务管理的核心；而经济责任制作为对干部考核的一个重要方法，也越来越广泛地运用在高校后勤的管理工作中。如何编制预算，最大限度地节约资金，提高后勤经费的使用效益；如何对经济责任进行逐级分解，将责任层层落实，这些都是高校后勤财务工作面临的问题。如何将经济责任与预算管理相结合，通过预算管理，规范后勤经费的使用过程，提高后勤经费的使用效益；通过经济责任制，激励下属各中心进行经营创收弥补后勤经费不足，更是搞好高校后勤财务工作的关键。

高校后勤信息化建设现状与对策研究

教育信息化建设已经纳入国家信息化发展建设整体战略中，高校后勤信息化建设工作同样也受到各高校的关注和重视。它已经成为高校提高后勤管理、内部运行效率，以及增强服务能力的必要条件。从目前国内信息化建设情况来看，关于后勤信息化的概念并未形成统一的认识。学者和后勤同行从不同的研究角度提出了不同的定义。

高校后勤信息化建设存在的问题及对策浅析

随着高科技的迅速发展和高校后勤社会化改革的进一步推进，社会和在校师生对后勤服务管理提出了越来越高的要求。为了适应社会发展的需要和满足广大高校师生日益增长的需求，现阶段加强高校后勤信息化建设已迫在眉睫。本文在对北京几所高校实地调查的基础上，结合所查文献，对现阶段高校后勤信息化建设存在的问题进行了适当剖析，并提出几点对策与建议。

高校后勤员工队伍培训工作探讨

高校的根本任务是培养人，高校后勤作为高校的一个重要的部门同样担负着育人职能。后勤服务育人，管理育人离不了后勤员工的参与，但后勤员工由于文化程度，年龄结构，流动性等因素，服务育人水平普遍欠缺。员工是否进行了明确的、积极的、有效的培训，直接影响着高校后勤育人工作的效果。本文通过分析我校后勤职工队伍现状和培训现状，提出后勤员工培训工作的几点建议。

对后勤监督检查工作的探索与实践

近年来,由于广大师生不断提高的服务需求与高校后勤所提供的服务水平之间的矛盾愈发突出,众多高校后勤单位对此高度重视,都在积极的开动脑筋、想办法化解这一矛盾.其中,抓牢服务监督检查环节,坚定不移的提高后勤服务水平,成为多数后勤部门的重要管理手段.北京交通大学后勤集团非常重视服务监督检查工作,重新组建集团质监部,让监督检查成为后勤常态性工作.通过不间断、高频次的监督检查,对集团后勤服务进行“诊断”.在后勤服务自我监督检查方面进行了积极的探索和实践.

谈3P模型在高校后勤人力资源管理中的应用

人力资源作为企业的第一资源,在市场竞争日益激烈的今天,成为决定企业兴衰成败的关键因素。随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,如何管理和开发高校后勤人力资源,为高校后勤改革和发展提供强有力的人力资源保障,逐步引起各高校的重视。 1.高校后勤人力资源管理中存在的问题到目前为止,全国约有10%的高校后勤注册为独立法人,约有80%与学校规范剥离, 成为相对独立的实体,但未向工商部门注册 (资料来源：《21世纪中国高校后勤新型保障体系的构想》)。不论是否向工商部门注册,企业化运作已是必走之路。高校后勤由于历史的原因,并随着时间的沉淀积累,在人力资源管理和开发中普遍还存在不少问题,使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。

支持工会工作 建设和谐后勤

近年来,后勤集团把工会工作提高到战略高度来认识,强调工会在和谐后勤建设中主要应该发挥以下几方面的作用:参与改革促和谐、加快发展固和谐、维护稳定保和谐、提高素质助和谐。具体做法是“抓住一个重点,实施两个管理,做好三个支持”。

高校后勤消防安全管理体系建设研究

近年来，我国连续发生多起重大火灾事故，消防安全已成为社会和高校关注的热点，许多研究者们也对高校消防安全管理提出了自己的观点，却很少有人从高校后勤管理着手探究此问题。本文拟从高校后勤消防工作的重要性、面临的问题和解决的方法着眼，总结出高校后勤“三位一体”的消防安全管理体系。

高校后勤人才队伍建设研究

高校后勤事业发展已进入了一个新的阶段,现代高校后勤远非传统后勤,需要一支高水平的人才队伍。通过对高校后勤人才特点的分析,找到高校后勤人才队伍建设存在的问题,提出人才队伍建设的主要任务,才能让人才队伍建设成为高校后勤发展的"推动器",推动高校后勤持续发展。

“管、改、育、研”——节约型高校建设的“四字诀”

一、"管"。建设节约型高校,关键在管。首先要健全组织,解决"谁来管"的问题。学校成立了以主管校长为组长的节能领导小组,后勤管理处有专人主抓节能工作。