浅谈项目投资管理信息化存在的问题及对策

随着现代信息技术的不断发展，在给很多行业带来极大的便利的同时也提高了工作效率，对于项目投资领域也是如此。对项目投资进行信息化管理不仅可以促进整个项目投资领域的发展，还可以提高项目投资管理的工作效率。所以，对项目投资管理进行信息化改造已经成为项目投资管理领域的热点问题。本文对项目投资管理的信息化的各种问题以及问题的解决方案进行论述，希望能对项目投资管理信息化做出贡献。

应用Civil 3D创建三维数字化地形

基于Civil 3D设计软件平台,以北京某项目为背景,利用测绘数据,建立三维数字化地形模型,并应用传统软件设计成果检验分析了Civil 3D的应用效果,其结论是基本满足工程施工图设计要求。

土地一级开发业务增值税涉税分析

伴随着城市基础设施建设和房地产市场的发展,土地一级开发业务越来越重要,'政府主导、市场化运作'的企业实施模式是土地一级开发最主要的模式.这种模式下,开发企业受政府委托完成资金筹措、征地拆迁和市政基础设施建设等工作,政府收到土地使用权出让金后返还开发企业前期垫付的土地一级开发直接成本和固定比例的报酬.开发企业取得的政府返还成本和固定报酬应该如何缴纳增值税?具体来说就是应该适用哪个增值税税目,以及计税基数如何确定.这个问题在税收政策的适用上一直存在差异,税务机关在征管时的执行标准也不统一,给开发企业实务操作带来一定的困难和纳税风险.本文从土地一级开发业务模式入手,首先阐述'营改增'前营业税下相关的税收政策和实务操作,然后对'营改增'后增值税下的相关政策进行分析,最后提出了增值税下企业实施土地一级开发业务处理方式.本文认为,企业实施土地一级开发业务应该适用'商务辅助服务-经纪代理'税目,计税基数应该是从政府取得土地一级开发报酬,希望能对企业实施土地一级开发业务的纳税实务提供一些借鉴.

基本建设项目竣工财务决算审计

随着社会的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,基本建设项目竣工决算审计非常重要,其能够有效地规范企业的运营和管理,因此也是引起了高度重视。在实际应用过程中,需要重点明确该部分的重要性,并采取有效的措施解决存在的问题,不断地进行竣工决算工作的创新和优化,从而能够更好地促进建筑行业的发展。基于此本文分析了基本建设项目竣工财务决算审计。

受托自筹资金的土地一级开发企业财务风险研究

受土地储备机构委托筹集资金实施一级开发的企业,面临的财务风险主要集中在能否协调好政府、一级开发企业和原驻地企业/居民/农业生产者三者之间的矛盾,从而完成一级开发业务并收回投资、取得一级开发管理费。受托开发企业应紧紧依托政府力量推进开发工作,坚守成本控制理念,进行缜密的财务筹划,制定科学的实施方案,实行严谨的合同管理,合理控制开发成本,积极配合政府审计,从而合理控制财务风险,顺利完成一级开发业务、取得开发收益。

关于现代企业中的人力资源绩效管理

人力资源管理是优化人力资源配置,提升工作效率的有效措施。在现代企业运营过程中,切实做好人力资源管理至关重要。绩效管理作为人力资源管理六大模块之一,其不仅能够量化员工价值与贡献,同时还能保障员工薪酬工资分配公平合理。本文即主要从人力资源绩效管理的内涵分析入手,并立足现代企业人力资源绩效管理的有关问题,进而探究论述了提升人力资源绩效管理的相关策略。