京客隆外部供应链的优化

企业的经营管理与信息技术的应用在现阶段已经互为依托,互相促进,并以对企业的经营管理带来怎样的效果为最终的验证。零售行业是社会上惟一能够直接面向最终消费者群体提供大规模商品服务的行业,是社会化大生产体系的主流销售渠道。为此零售行业承担着相应的社会职能,同时也塑造着自身的企业价值和社会价值。由于满足最终消费者的商品需求(事实上还有服务需求,这也是零售行业在商品递送活动中产生增值的重要因素)是零售企业与商品生产企业以及中间环节企业共同的目标,所以零售企业商业活动的背后也意味着必须与其上游企业密切协同业务运做,共同面对最终消费群体的需求。在从计划经济到全面市场经济转型的今天,高度业务协同尤其具有现实意义,并直接表现为整个牵连企业链(指由于商品供应关系产生的供应避企业群体)愈加强烈的沟通需求。这个需求必将引发无论零售企业还是其上游企业的业务运营方式的某些变化,比如产品原厂商直接参与零售企业的零售活动、产品直配和寄售等,但首先和直接地,双方企业都认同以密切业务沟通带动相互服务的重要性并开始落实到具体的操作上。这是连锁零售企业电子商务平台建设现实和长远意义的所在。