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题名培训,为店长量身定做
被引量:1
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作者
李捧花
王兆伟
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机构
不详
北京仁达方略管理顾问有限公司高级咨询师
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出处
《中国药店》
2005年第9期104-105,共2页
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文摘
批评下属需要讲究技巧.比如某位员工经常迟到,通常的批评思维可能是:‘你迟到次数比较多,考勤表现不好’.这种方式带了批评者的主观评价,容易让员工反感,但如果只陈述事实,不发表主观评论,比如说‘你今年出勤多少天,缺勤多少天’,我相信这样效果更好,不容易伤员工自尊,又可以让他自我反省……"
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关键词
培训
店长
主观评价
员工
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分类号
R192.3
[医药卫生—卫生事业管理]
R952
[医药卫生—药学]
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