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透过微软看强势品牌的黑洞效应
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作者
钟洪奇
《科技创新导报》
2005年第8期16-18,共3页
微软的强势就像一种外来生物入侵破坏了生物的多样性,使人们失去了选择权,为此,人们从心底里怀着一种对微软的痛恨,但 Windows 却在千夫所指下仍保持了它的强势市场地位。
关键词
社会资源
黑洞效应
强势品牌
微软
品牌管理
引力场强
外来生物入侵
教育体系
商业价值
市场地位
下载PDF
职称材料
公关借势:逆风也飞扬
2
作者
钟洪奇
《国际公关》
2005年第4期48-48,共1页
关键词
企业公关
公关活动
行业性
五金
葡萄酒行业
逆风
品牌推广
公关目标
注意力
公关传播
原文传递
题名
透过微软看强势品牌的黑洞效应
1
作者
钟洪奇
机构
北京佳创易人顾问有限公司
出处
《科技创新导报》
2005年第8期16-18,共3页
文摘
微软的强势就像一种外来生物入侵破坏了生物的多样性,使人们失去了选择权,为此,人们从心底里怀着一种对微软的痛恨,但 Windows 却在千夫所指下仍保持了它的强势市场地位。
关键词
社会资源
黑洞效应
强势品牌
微软
品牌管理
引力场强
外来生物入侵
教育体系
商业价值
市场地位
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
公关借势:逆风也飞扬
2
作者
钟洪奇
机构
北京佳创易人顾问有限公司
出处
《国际公关》
2005年第4期48-48,共1页
关键词
企业公关
公关活动
行业性
五金
葡萄酒行业
逆风
品牌推广
公关目标
注意力
公关传播
分类号
F72 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
透过微软看强势品牌的黑洞效应
钟洪奇
《科技创新导报》
2005
0
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职称材料
2
公关借势:逆风也飞扬
钟洪奇
《国际公关》
2005
0
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