咨询在物流工程项目中的价值

按照具体实施过程,物流工程项目通常可以分为立项规划、实施准备、建设实施、运行四个阶段,每个阶段均涉及多个参与主体以及大量的工作。本文作者基于丰富的咨询经验,详细分析了物流工程项目每个阶段的重要任务与存在的问题,并就咨询在物流工程项目各个阶段的价值进行了梳理,以供行业参考借鉴。

物流工程项目管理常见问题分析与改善建议

“近几年自动化物流工程项目数量维持高位增长态势,但是交付延迟、系统可靠度低、效率不达标等问题日趋凸显。本文从物流工程核心问题入手,重点分析了物流工程项目的特性,并对物流工程管理的主要环节和问题进行了详细分析并给出了具体建议。”