提升内部治理水平 促进工程造价咨询机构健康发展

我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力，内部管理正在趋于规范。但是，工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视，比如股权结构不合理，一股独大现象较为普遍，没有形成科学的利益分配机制，忽视对人力资源的有效利用和规范管理，执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求，结合工程造价咨询机构自身的特点，构建一套科学的内部管理制度，以促进工程造价咨询机构的健康发展。

浅议建筑工程造价的有效控制分析

随着市场竞争越来越激烈,工程项目为了适应市场形势,开始重视建设全过程的造价控制,这是工程建设中的一个重要组成部分。但是,就目前情况来看,我国工程项目建设过程的造价控制方面存在着一定的问题。因此,在工程建设过程中,要加大各个环节的造价控制管理,不断优化资源配置,逐渐完善项目建设全过程的造价控制。本文就建筑工程造价的相关问题进行了分析。

加强工程合同管理 合理控制工程造价

随着社会主义市场经济的不断发展，我国的建筑工程事业发展势头喜人。当前很多施工企业开始根据市场需求的变化，注重合同管理，控制工程造价，在控制造价的基础上获取效益的最大化。本文首先分析了工程合同管理在工程管理中的重要性，接着提出了我国工程合同管理现状中存在的问题．在此基础上提出加强工程合同管理，合理控制工程造价的措施。

论工程项目建设全过程的造价咨询管理

随着市场竞争越来越激烈，工程项目为了适应市场形势，开始重视建设全过程的造价咨询管理，这是工程建设中的一个重要组成部分。本文首先分析了工程建设全过程造价咨询管理概况，接着提出了全过程施工造价咨询管理工作中存在的问题分析，在此基础上提出了建设工程项目全过程造价咨询管理的方法策略分析。

提高工程造价的预结算审核质量措施浅谈

在工程项目的管理中，工程造价预算审核工作十分重要，影响着工程的进度与最终的利润。但目前许多工程项目的造价预算审核质量存在着一定的问题亟待解决，本文对工程造价审核的主要内容和步骤作了简明的阐述后，提出了提高工程造价预算审核质量的有效措施。

新时期工程各阶段造价的控制要点分析

造价控制是保证建筑施工企业生存的一个关键因素,主要是以降低企业成本,提高企业的经济效益为主要目标。本文就新时期工程各阶段造价的控制要点进行了简要的探讨。

大型工程项目施工阶段的造价风险管理探究

随着社会经济的不断发展，工程建设项目的投资也在逐渐加大。在大型项目建设中存在着比较多的不可预见因素。造价风险也是不可避免的。本文分析了施工阶段造价风险管理的运用原则，接着分析了造价风险因素，最后提出了大型工程项目施工阶段的造价风险管理措施。

论进行风险造价管理的必要性

风险因素的存在是风险性造价不确定性的根本原因,三角形概率分布规律提供了确定风险造价期望值的方法。投资主体多元化、国际环境和国内市场发展都为建筑业进行风险管理提供了必要的条件。要加强建设项目的风险造价管理,投保工程保险分散建筑业的个体风险。本文论述了在工程造价管理中必然要融入风险管理的方法。