全方位的学习解决方案——信息时代的企业教育管理

当前企业教育管理中的问题信息技术的迅速发展和国际互联网的广泛使用,促进了知识经济的发展和经济全球化的进程。从企业的发展来讲,市场的变化和客户需求的多样化,要求企业不断改革自身的管理体制和机制,加强在变革过程中的竞争能力。要达到这一点。

项目变革管理的原则与方法

项目变革管理的背景 1997年,Standish Group对当年美国信息技术应用开发项目做了以下的描述:

项目管理:系统与应用

在下一个10年中,项目经理的队伍将迅速壮大,成为我们所创建的组织中的核心人物。 21世纪企业发展和管理的重点将从职能部门的管理转向项目管理。常规职能部门的生产运作只需要由部分管理人才和蓝领工人通过自动化的生产流程承担,而大量的技术人才和管理人才将转向开发新的项目。

把握关键路径

把握关键路径的目的是为了优化项目计划。优化的方法是不断均衡项目的工期与成本,按照工期一定成本最低或成本一定工期最短的标准寻找最优方案。