新形势下人力资源管理与医院发展

随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深入进行,如何适应并推动医院的改革与发展,由人事管理向人力资源转变,已成为人事管理部门的一项重要课题。本文从树立观念、转变职能、建立规划、强化管理四个方面,分析阐述了人事工作如何从传统的管理理念、管理方法实行全方位的改变与创新,建立新的人力资源管理机制,以培养德才兼备的卫生人才,实现医院的可持续健康发展。

关于人才派遣用人形式的调研与思考

为满足医院发展和患者的需求,解决医院目前人员编制不足的现状,通过对人才派遣形式利与弊的调研与分析,认为,在人员编制短缺的情况下,人才派遣是一个比较好的用人方式,适用于医院的初级专业技术人员和一般管理人员。

医学专业研究生不同培养途径的效果分析与研究

目的:医学专业研究生教育分为学历研究生(统招研究生)和非学历研究生(在职研究生)教育。本文浅谈两种途径研究生教育培养的优劣。方法:总结北京一所专科医院1999年至2013年毕业的所有医学专业统招和在职研究生,在学习目的、主动性、学习过程及学习成效等方面的优劣。结果:共457名,286名统招,171名在职。286名统招中,有82名毕业后没有选择从事临床医师的行业,而从事医师工作206人中,又有57人没有从事自己所研修的专业;共有17人承担课题研究,有10人为学科带头人。相反,在171名在职研中,毕业后全部工作在临床一线,仅有11人更换了专业,有21人为课题负责人,有23人成为学科带头人。结论:具有临床工作经验的人,在进入研究生教育体系培养后,能够做到有的放矢,易学有所成。即实践—理论—实践的模式更适合医学专业研究生的培养。

对院长竞争性选拔工作的体会

笔者对院长竞争性选拔工作的理解，是由过去的“伯乐相马”转变为“赛场选马”，通过看得见、摸得着的方式，把选干部的工作摆到桌面，在阳光下运行；通过公开、公平、竞争、择优的方式，使优秀干部脱颖而出，在好中选优，优中选强，进而营造良好的公平竞争环境。

关于人才派遣用人形式的调研与思考

为满足医院发展和患者的需求,解决医院目前人员编制不足的现状,通过对人才派遣形式利与弊的调研与分析,认为,在人员编制短缺的情况下,人才派遣是一个比较好的用人方式,适用于医院的初级专业技术人员和一般管理人员。

儿科医护人员流失的原因及对策

儿科医护人员流失的原因及对策贾燕北京儿童医院是全国最大的儿科综合医院，近几年来，面临着人才流失的严峻问题，据人事部门统计，１９９２年１月～１９９５年１２月我院调出的有２１４人，而接收大、中专毕业生和调入的专业技术人员却只有３１９人。减少的专业技术人员...