浅析中小制造企业成本管控

在激烈的市场竞争中,成本管控对制造企业的生存和发展至关重要。相比于大型制造企业雄厚的资金、丰富的人力资源、以及完善的企业制度和架构,中小制造企业在财力和人力资源以及制度建设方面实力较弱,呈现出自身的特点。通过有效的成本管控,中小制造企业可以更加合理、准确的制定产品成本,应对在市场经济中不断上涨的人力成本和原材料成本,促进企业经济效益的提高。由于中小制造企业是我国经济的重要组成部分,因此加强中小制造企业成本管控,具有重要的现实意义。本文在分析中小制造企业加强成本管控的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造企业成本管控的现状和存在的问题,并分析了中小制造企业成本管控问题的成因,最后针对性的提出了增强企业管理层成本管控意识、采用适合自己企业特点的成本核算方法、完善企业信息沟通制度、重视企业员工的文化素质教育和风险意识等中小制造企业加强成本管控的对策措施,以期促使中小企业通过加强成本管控增强其盈利能力,维护其健康持续发展。

浅谈如何加强中小制造企业应收账款管理

随着市场经济的深度发展，中小制造企业逐渐在我国经济体系中占有重要地位，中小制造企业的健康持续发展对促进我国经济增长具有重要的现实意义。但是，中小制造企业由于生产规模小，资金规模小和技术实力弱等劣势，往往通过销售价格折扣及赊销等方式与具有实力的大中型企业来抢占市场，从而中小制造企业形成了大量的应收账款；又由于中小制造企业管理能力较弱，风险防范意识不强，进而造成赊账期限延长，导致许多应收账款没有办法收回，企业流动资金周转差，经营效益也会降低。从而，目前中小企业的应收账款所带来的风险成为中小企业持续经营、健康发展的阻碍，解决应收账款的回收率，成了中小制造企业一大难题，也是中小制造企业急于解决的问题。本文在分析中小制造企业加强应收账款管理的重要性及其应收账款产生的原因基础上，深入探讨了中小制造企业应收账款管理现状和存在的问题，并针对性地提出了加强中小制造企业应收账款管理的对策措施，以期降低中小企业应收账款风险，促使其健康持续发展。