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全员共创班组质量“零缺陷”
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作者 江广营 《现代班组》 2010年第9期8-9,共2页
“零缺陷”管理的主要思想是通过对班组成员主观能动性的发挥而实现“零缺陷”的目标,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。
关键词 “零缺陷”管理 质量 全员 主观能动性 成员
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