探讨预算管理一体化在事业单位中的应用措施

近几年来,由于市场经济的不太稳定,加之互联网信息技术的快速发展,使得事业单位大多面临着愈加复杂多变的经济环境,同时“十四五”报告中也强调了事业单位需要加强预算和绩效管理,提升财务工作的效率,规范预算管理工作,建设预算管理一体化机制。对财务预算而言,引入信息化技术,实施预算管理一体化机制可以有效地提高财务工作效率、减少资金浪费。但从目前来看,事业单位在实施预算管理一体化机制的过程中,仍存在诸多不足之处。因此,为了解决这些问题,更好地实施一体化管理,本文分析和探讨了预算管理一体化的相关概念以及总结了事业单位实施预算管理一体化所面临的困难,并提出了针对性的解决策略。

从内部控制角度看高校学生费用收取与管理的思考

在改革开放持续深化的背景下,高校作为国家人才培育的摇篮,正面临着经费来源多样化的挑战。学生收费作为高校资金的重要来源之一,其管理的规范性和有效性直接关系到学校的财务健康。因此,从内部控制的视角出发,加强高校学生费用收取与管理显得尤为重要。学院财务人员在这一过程中扮演着关键角色。本文分析了当前高校学生学费欠费的主要问题原因,并提出了优化对策以及学院财务人员应遵循的相关原则,完善学生收费管理。建议包括完善制度、信息联动、资助体系优化、收费信息化升级、数据分析与内部审计加强,以及提升专业素养等,以强化学院财务内部控制。In the context of ongoing reform and opening up, universities, as the cradle of national talent cultivation, face the challenge of diversifying their funding sources. Student fees, as a significant source of university funding, require standardized and effective management, as they directly impact the financial health of the institution. Therefore, from an internal control perspective, strengthening the collection and management of student fees in universities is crucial. College financial staff play a pivotal role in this process. This paper analyzes the primary causes of current tuition arrears among college students and proposes optimization strategies along with relevant principles that college financial personnel should follow to enhance student fee management. The recommendations include improving systems, enhancing information linkage, optimizing the funding support system, upgrading fee information technology, strengthening data analysis and internal auditing, and boosting professional competence to reinforce the internal financial controls of the college.

高校公用经费预算分配优化措施研究

高校公用经费是指高校为保证教学、科研、学生管理等工作正常开展而开支的日常运转经费,是高校经费的重要组成部分,主要通过财政拨款或收取学费、住宿费等来源获得。高校在预算管理中往往需要将收到的公用经费预算向二级部门进行分配。然而在分配过程中,由于缺乏标准和机制,分配矛盾突出。本文通过分析公用经费预算分配中存在的问题,提出优化措施。第一、加大直接向教学部门分配预算的比重,有效利用绩效导向预算分配机制。第二、优化项目设置,提高历史项目数据的可参考性。第三、加强合同管理,理顺合同签订与预算审核流程。