院长办公室参谋助手作用初探

高等院校的院长办公室是在院长直接领导下的一个综合性办事机构,它处在学校机关的中心位置,起着对全院各项工作综合、协调的枢纽作用,其工作性质是为全院服务。它不仅要全面地为院领导服务,同时也要为各系、处、部、室服务,为基层和群众服务,它的主要职能是办事和参谋。随着改革的深化和体制改革后职能的转变,学校行政领导的工作更加繁重。他们肩负着贯彻、执行党的方针政策和对学校各项工作实施领导的任务。

对高校内部管理体制改革中实行教育目标责任制的思考

在高校实行教育目标责任制是北京市属高校内部管理体制改革的主要内容之一,也是难度较大的一个问题.在我院的改革实践中,我们花了较大的精力进行研究和实践.教育目标作为学校一个时期的奋斗目标和努力方向,它对学校教学、科研、后勤、管理等各项工作都提出了要求,作出了规定,对学校的建设方向和今后的发展将产生决定性的影响.为了强化它的作用和影响,必须实行教育目标责任制.其目的就是建立和完善保证实现学校培养目标和各项教育目标的管理运行机制.在学校全面贯彻党和国家的教育方针。