物业企业财务内部控制现状分析及优化方案

过去十几年是我国房地产业腾飞的时代,也是我国物业企业发展的黄金时期。随着房地产市场的发展,物业企业也取得了长足的进步,物业企业是新兴的服务行业,随着互联网科技的发展,数字化信息时代的到来,企业生存发展也面临着一系列的困难和挑战。伴随国内和国际市场竞争的加剧,物业企业为了提高自身的盈利能力和水平,唯有通过加强内部控制,防范企业财务风险加以实现。站在企业发展的角度上来说,财务内部控制是物业企业可持续发展的关键所在,而防范财务风险,需要提高物业企业管理人员对风险的预知判断、以及财务工作人员对工作的精细程度,严格开展内部控制,构建完善的财务管理体系,提高风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,避免资金的浪费和流失,是企业持久发展的最佳途径。文章通过阐述什么是内部控制、其所包含的内容以及构成要素,剖析财务内部控制在物业企业发展过程中的重要作用;并基于物业企业内部控制现状和不足提出优化解决方案,以期对物业企业的健康发展提供借鉴、参考。

管理会计在企业运营管理中的应用

十九大报告指出经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史定位。随着新时代的到来，我国经济发展愈来愈注重管理和发展的质量问题，国家从相关发展政策上对企业的运营和发展亦提出了更加明确的规范和要求。在现有行业、经营环境下，企业发展要面对复杂的行业竞争压力和内部发展风险，需要企业不断优化管理措施才能保证企业更稳定的发展。在信息科技高速发展的今天，市场竞争日益激烈，企业内部管理水平的高低将成为决定企业能否长期稳定、可持续发展的关键所在。管理会计是融合了会计学和管理学的综合性学科，它不但能用会计专业的语言反映企业的经营事项，同时能为企业内部管理层决策提供可行性意见，促使企业的资源得到更为合理的优化配置。因此，建立一个科学合理的管理会计体系对于一个企业的发展而言至关重要。本文通过对管理会计的涵义、职能和作用的阐述，结合管理会计的现状及未来的发展趋势，针对管理会计在企业运营管理中遇到的问题进行深入分析，并提出了应该采取的措施，以期不断提升管理会计在企业运营中的水平，增强企业核心竞争力。

物业管理服务创新的几点思考

我国物业管理起步比较晚,地区间发展不均衡.一些物业管理企业的员工缺乏专业知识和相关工作经验,使物业管理整体水平很难在短时期内达到一个很高的层次.因此,走出一条服务创新的道路是我国物业管理行业势在必行之路.