关于集团企业资金管理数字化转型的思考

大数据时代催生了集团企业的数字化建设,面对新形势下国企改革创新要求,数据信息共享需求与集团管理瓶颈之间的矛盾需要借助新技术来解决。本文从提升资金风险管控能力、支撑财务管理决策和完善资金管理体系三方面分析了集团企业进行资金管理数字化转型的必要性,根据集团企业的资金管理数字化建设现状,针对集团数字化转型中的难点进行了深入剖析,并基于资金管理数字化转型的原则,提出了数字化转型实施路径,为推进集团资金管理的数字化转型提供借鉴,以促进集团提质增效,助力集团的高质量发展。

数字化背景下集团企业全面预算管理现状及优化策略

国家“十四五”规划中明确数字化已成为国家基础建设的重要组成部分。全面预算管理是企业管理的关键一环,对企业可持续发展具有决定性作用。全面预算管理体系是否完善,决定了企业管理水平的高低。从数字化的角度来看,虽然多数企业集团已将数字化技术应用到了全面预算管理中,但实践问题较为突出,且出现在各个预算管理阶段。本文以国有企业集团为中心,简要阐述改进全面预算管理的意义,从预算编制、预算执行、预算分析与考核、预算信息化等方面分析国有企业全面预算管理存在的问题,并提出相应的改进策略,为推进国有企业管理数字化转型提供借鉴。

集团管控模式下的资源配置优化策略研究

本文旨在研究在集团管控模式下如何实现资源配置的优化,提出相应的策略。通过对相关文献的综述和实证分析,探讨了集团管控模式对资源配置的影响因素,以及实施资源优化配置的策略和方法。研究发现,在集团管控模式下,关键因素包括战略协同、信息共享、风险管理等,通过建立有效的管控机制和优化策略,可以提高资源利用效率,实现集团整体绩效的提升。

气量、投资对城市燃气配气价格的影响研究

依据配气价格监管指导意见,本文构建了气量、投资对城市燃气配气价格的影响关系模型,并结合A市燃气企业规划经营情况,测算得到了企业的配气价格变动趋势,分析了气量、投资对城市燃气配气价格的影响。

数字化时代集团企业业财一体化路径探析

随着我国经济的快速增长,社会环境发生了翻天覆地的变化。在数字化时代进程中,集团企业具有业务多元化、经营规模大等特点,业财一体化在管理中的作用尤为凸显。通过业财一体化建设可以实现内部控制与财务管理、生产经营深度融合,将财务监督、绩效评价与激励覆盖全业务流程,实现内部控制闭环管理,合理控制企业经营风险。本文分析了数字化时代集团企业业财一体化的现状和必要性,研究了集团企业业财一体化建设中存在的问题,并对其业财一体化实施路径进行了探讨,以期为集团企业发展提供有价值的借鉴。

国企集团推进子企业董事会建设实践

该论文论述了随着新一轮国资国企改革方向发生了从“管企业”向“管资本”的转变,北京北燃实业集团有限公司(以下简称北燃实业集团)适应改革新要求,对所属企业从以行政职能管理为主向“战略管控+”模式转变,将派出董事作为集团参与所属公司治理的重要抓手。通过派出董事参会表决的方式,将集团重大决策部署转化为所属公司董事会及管理层工作安排,维护集团股东合法权益;通过规范派出董事履职行为,推动子企业董事会运行更加规范高效。为此,北燃实业集团打造派出董事管理专业化组织体系、以章程为核心的治理制度体系、派出董事规范履职的工作体系、分类分级授权的议题管理体系、所属企业董事会运行监督体系等五大体系,赋能集团派出董事规范高效履职,推动子企业董事会核心职能作用发挥更加到位,有效提升集团治理管控质量和水平,实现经济效益和社会效益双丰收。

供热企业预算管理面临的困境及对策

供热企业预算管理在当前经济环境下面临着诸多挑战和困境。文章通过对供热企业预算管理面临的现状进行分析,提出了一系列对策措施,包括提高预算编制质量、优化成本管理、提高资金利用效率、推进信息化建设等,旨在帮助供热企业有效应对各种不利局面,提升经营效益和竞争力。

新基建背景下供热行业转型升级研究

本文分析了供热行业的发展现状及未来趋势,同时基于新基建背景,论述了供热行业转型升级的必要性,提出了供热行业转型升级的发展定位、发展模式及实施措施,为供热行业整体转型升级、实现高质量发展提供了参考依据。

以煤改气为契机推动城市供热价格市场化改革

本文在提出城市供热价格改革主要思路的基础上,按照"准许成本+合理收益"原则,构建了城市供热价格形成机制,并结合城市供热价格管理现状,有针对性地提出了具体可行的实施建议。本文研究成果对于在城市供热行业全面深化价格机制改革、推动供给侧结构性改革具有积极意义。

大直径钻孔灌注桩在商业建筑地基工程中的应用

文中以新建湖北鄂州民用机场转运中心工程指廊及综合业务楼工程为例,对大直径钻孔灌注桩施工技术进行分析,提出了相应措施,以提高桩基础施工的安全性与可靠性。

天然气分布式供热项目的投资风险分析

天然气分布式供热项目具有很多优点,比如温位对口、梯级利用等,而且分布式供应对大气的污染程度小,可以达到在发展天然气的同时保证对环境的保护,符合国家可持续发展的要求,有利于天然气行业的未来持续不断发展。但天然气分布式供热项目是一个重点的项目,不可能千篇一律,所以在各地的政策上存在差异,差异的存在虽然是对此项目的发展完善,但是也给不同地区的公司的投资带去了一定的困难,需要工作人员因地制宜地分析投资风险,在不同天然气分布式供热的能源站中,成本和收入都有所不同,而且当代都倡导绿色发展、健康发展,这些都要列入各投资公司的考虑范围,对天然气分布式供热项目在各个不同地区的发展的优劣情况加以分析对比,利用好政府政策并合理规避相应风险,进行可持续的投资。

与管控体系相融合的企业内控体系构建研究——以B公司为例

本文结合B公司内控体系建设项目,在现有内控理论研究及实践的基础上,突破传统合规型内控的单一目标模式,融入管控思维方式和方法,构建了与管控体系相融合的内控体系,并建立了一体化运行保障机制。从而提升公司内控体系有效性,强化公司整体管控能力,并为其他企业内控体系建设提供新的视角和思路。

氢能供热技术发展现状与分析

介绍氢能供热的技术原理与分类,总结国内外氢能供热技术的发展现状,对不同热源形式下氢能供热的应用场景、技术优势、技术成熟度等进行比较,提出我国发展氢能供热产业的建议。

基于G1权重法和物元分析法LNG储备站后评价

从目标实现、实施过程、生产运行、经济效益、社会及环境影响、可持续性等方面构建了城市燃气LNG储备站工程项目后评价指标体系,并选取G1权重确定法和物元分析法构建LNG储备站工程项目后评价数学模型。按G1权重确定法确定评价指标序关系,对相邻评价指标之间的相对重要程度赋值,计算指标权重。确定经典域物元、节域物元和待评估物元,计算关联函数值和隶属度向量,确定评价等级。结合工程案例,对4个LNG储备站工程项目进行后评价。