九道工序“加工”成功品牌识别——北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林谈品牌建设9S模式

面对全球化市场所带来的激烈竞争以及消费行为日趋理性和注重品牌的消费者，中国市场和企业对品牌及其相关问题的关注也达到了从未有过的高度。眼下，如何建立一个有生命力的、成功的品牌，已成为越来越多企业制定其发展战略的重要内容。日前，北京匹夫品牌管理集团总裁许喜林在接受记者采访时说，如今中国市场关于品牌的论坛、研修和观点等层出不穷，企业对此也很重视，然而对于进入品牌建设历史并不长的中国企业来说，

“修齐治平”的经济学证明

人是由内而外的,不论是做企业,还是做别的事业,其实都是外推自己的生命与人格,这就是为什么必须“修身为本”

宗庆后大意丢失“娃哈哈”?

中国自主品牌到了最危险的时期。这几天中国企业界发生了一件大事：法国达能要以40亿元低价强行并购娃哈哈56亿元资产、2006年利润达10．4亿元的其他非合资公司51％的股权。

策划业袒露真实

本刊2000年第3期发表了《告别策划人时代》,批判策划人之弊病、思考其命运,在策划圈内引起很大反响,不少策划人致函致电、或亲自上门与我们进行思想交流。中国咨询产业如何健康成长,未来命运怎样?在今天,仍然值得咨询业人士认真思考。下面是一位咨询业人士提出的真知灼见,我们期待着与大家进一步交流,共同推动国内咨询业健康发展。

策划业袒露真实

本刊2000年第3期发表了《告别策划人时代》,批判策划人之弊病、思考其命运,在策划圈内引起很大反响,不少策划人致函致电、或亲自上门与我们进行思想交流。中国咨询产业如何健康成长,未来命运怎样?在今天,仍然值得咨询业人士认真思考。下面是一位咨询业人士提出的真知灼见,我们期待着与大家进一步交流,共同推动国内咨询业健康发展。

他在追寻着什么?

和许喜林接触,能明显地感觉到他正在实践着"为企业解难,为国家分忧,为公益奉献"的企业使命,还有他那种"舍我其谁"、"百折不挠"的英雄气概。熟悉匹夫公司的朋友都称他为"红色策划家",然而许喜林却淡淡地说,"我只是在尽‘匹夫之责’,身体力行地弘扬民族精神!"