中小企业实施SaaS架构ERP的问题与对策

当今时代,随着信息化技术的不断发展,以及各行各业龙头企业对业务流程设置信息化的深入,众多中小企业逐渐领悟到信息化管理对企业业务发展的稳定性、时效性具有至关重要的作用.但是,大多数中小企业面临的问题是仅有信息化管理的意愿,却不懂得信息化部署的方法,并且由于信息化管理成本高昂,且中小企业缺乏相关经验,故更不敢轻易实施.近年来,随着SaaS架构ERP系统的发展,越来越多的中小企业能够在较低预算的情况下,使用大型集团级别的ERP系统,为企业打下良好的内控管理发展基础.然而,仍有许多中小企业,因为SaaS架构ERP系统的实施过程"调研难、部署难、推行难"而举步不前.文章在分析中小企业实施SaaS架构ERP的重要性基础上,阐述了中小企业实施此类系统的优势,分析了中小企业在实施此类系统的过程中较易遇到的问题,可简要归纳为"缺乏沟通、需求片面、推行无方".针对上述问题,文章建议是中小企业在实施此类系统时,一定要结合自身业务特性,在部署的全过程中做好内外部的沟通协调,科学理性地提出需求并在准备周全的基础上有序推行,以期为中小企业带来启发,帮助中小企业成功实施SaaS架构ERP系统,促进中小企业的健康发展.

浅议中小企业资金管理的问题及建议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,随着我国经济发展步入新的时代,中小企业在政策支持和市场推动中得到了长足的发展。但是,当前我国中小企业普遍欠缺系统性管理观念,导致其在瞬息万变的经济环境中极易受到冲击,尤其是资金管理不善导致中小企业直接死亡的案例不胜枚举。因此,探讨中小企业资金管理完善对策具有重要的现实意义。本文在分析中小企业资金管理重要性的基础上,深入探讨了中小企业资金管理现状和存在的问题,并针对问题提出一些对策建议,以期通过本文能使中小企业领悟到在抓核心技术及市场开拓的同时,做好资金管理不仅能使企业业务加速发展,更能保证企业生命力顽强绵长,从而抵御市场寒冬,在行业内赢得一席之地。