电力公司员工培训创新管理的研究

电力公司的内部员工素养与电力公司的工作效率于服务水平紧密相关,为了提升自身的竞争水平与服务水平,规范自身员工的技术标准,电力公司需要对员工进行培训管理。电力公司员工培训创新管理可以通过培训成果与薪酬挂钩,以及离线-现场培训相结合进行,进一步帮助企业节约资源,提升员工的培训效率,尽量少地占用员工的工作时间,多给员工自己学习的空间。

企业后勤管理的现状及改善对策探析

近年来,随着我国社会主义市场建设的不断发展和工业化建设进程的不断加快,企业后勤管理的作用越来越突出,但由于企业高层管理人员长期对后勤管理工作的职能、界限、性质处于模糊认知状态,各种管理问题也日渐凸显。鉴于此,论文主要阐述了企业后勤的管理现状,并针对当下企业后勤管理工作中存在的问题提出了相应的改进策略,以期达到最佳的管理效果。

电力企业经济管理现代化及其发展新趋势探析

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展和工程化建设进程的不断加快,电力企业作为与人们日常生产生活息息相关的基础能源产业,在国家高度重视和大力扶持下取得了飞跃式发展,经济管理现代化也成为了不可逆转的趋势。鉴于此,论文主要阐述了电力企业经济管理现代化的基本内容,并对其未来发展趋势进行了相关探析。

供电企业线损管理及技术措施研究

线损管理是供电企业核心业务之一,明确线损管理目标,优化线损管理技术,加强对在用措施进行研究,制定合理有效的管理对策,构建系统化线损管理体系,严格控制线损程度,促进供电企业综合效益最大化。影响线损管理的因素计量装置的准确性直接影响到线损计量工作的完成质量,限制着线损统计数据的准确性。

培训工作与乡镇供电业务部工作有机结合的创新与探索

北京华商电灯有限公司延庆区供电服务分公司紧密结合公司发展规划和乡镇供电业务部实际工作需要,着眼于员工"工作指标稳定完成"与"绩效提高"的目标,通过不断地开展员工培训,将公司战略、工作重点要求、方针政策、发展方向传达给全体员工,全员素质能力持续提升,实现了培训与专业工作的互促互进。夯实调研基础,扎实培训根基调研是培训计划与开展的基础环节。延庆区供电服务分公司在本项目"培训需求调研"环节狠下功夫.

电力企业薪酬制度改革实践的思考

电力企业薪酬制度仍然存在着人员不科学、不先进、不激进的问题,需要解决这些问题才能进一步实现电力企业薪酬制度改革,让电力企业员工对企业的薪酬制度更加满意,提升员工的工作积极性,对电力企业进行薪酬改革应当让薪酬制度科学化,让薪酬管理信息化,让薪酬起到激励作用,从而达到改革的目的。

人力资源管理中的思想政治工作探析

在企业管理当中人力资源管理和思想政治工作是两项关键性内容。两方面不仅在工作方向、工作对象、工作观点以及将来的发展目标方面都是基本相同的,将两个方面高度结合,有利于企业管理工作综合成效的提高,对于提升职工的总体素养以及业务能力也有促进价值。