阿米巴,打通企业内外部供应链

企业的竞争优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围调整,也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益,同时也获益于内外部价值链的有效贯通。随着用户个性化需求和经济不确定性因素的日益增加,任何一个企业只有建立有效的供应链系统,才有可能取得市场的主动权。供应链管理专家马丁·克里斯多夫曾经说过：＂市场上只有供应链没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争＂。然而,很多企业内部物流、信息流、价值流管理的混乱现状,

阿米巴助力数字化转型

＂软件不软＂,阿米巴管理理念与方法论一直难以普及和落地的真正原因是缺乏有效的系统支持,在资源量化与价格体系建立之后,最重要的就是通过信息系统来进行阿米巴之间的结算,从而构造出精益管理的体系。

阿米巴模式在制造业的创新

制造业作为全球经济竞争的制高点,受到世界各国的高度重视。中国制造业正处于变革与转型的十字路口,虽然在积极顺应“中国制造2025”的战略方向;但是,企业仍然面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从中国制造企业内部来看,生产成本持续上升、研发投入严重不足、生产组织方式普遍较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,用户或消费者在互联网经济新态势下具有更大的主导权,大数据、云计算、

直面“无人时代”,我们如何应对?

将人的思维意识体与智能机器设备的物理体、数字信息的虚拟体有机融合在一起,才是赢家之道。时至今日,'无人'模式接踵而至,'无人'领域多点开花,'无人'技术快速迭代。它们在不断融合甚至颠覆着传统工作模式的同时,也在极度碾压着工作和生活的时空边界,刷新着我们对“无人时代”的认知。