危险化学品企业特殊作业安全管理对策研究

文章旨在探究提高危险化学品企业特殊作业安全管理水平的对策。通过文献研究、措施研究等方法,分析了当前特殊作业安全管理中存在的主要问题,并针对这些问题,提出了一系列对策建议,如健全制度体系、落实风险分级管控、严格作业监管等。该研究可为危险化学品企业特殊作业安全管理实践提供系统指导,为预防和减少特种作业安全事故提供对策参考。

探针式流量计在化工流量测量中的技术探讨

应用一种新型的智能型探针式流量计,对传统的孔板流量计和蜗街流量计测量系统进行改造;介绍了改造工程的技术流程;经与原有流量测量系统进行效益比较,达到了提高仪表精度、节能、降耗的目的。

SBR工艺处理化工园区废水情况分析

通过分析近三年出入水COD和p H,评估了SBR工艺处理化工园区废水情况。结果表明,SBR工艺处理后污水COD去除率在70%-80%,且出水的可生化性较低,出水p H基本稳定在7.5左右,各项水质指标较好,但现有SBR工艺不能很好去除废水中氨氮,需要进一步改进工艺。

制造企业应收账款管理问题及对策

长期以来,应收账款都是企业财务管理的核心问题,未销坏账规模过大不仅会占用企业的流动资金,也会给企业带来一定的财务风险。而制造企业正处于转型升级阶段,行业竞争日趋激烈,无论是技术创新还是营销策略转变,都需要投入大量的流动资金,因此,加强赊销行为管理、提升应收账款回收率,是企业未来生存与发展必须要解决的问题。本文以制造企业为主体,研究应收账款管理相关策略。

国有企业内部控制的问题及对策研究

制造业是我国市场经济体系的重要组成部分,自改革开放以来,我国制造业发展迅速,现如今已成为世界第一制造大国,在500多种工业产品生产中,我国有200多种产量位居世界第一,对于我国经济增长的贡献率较高,制造业是一个国家生产力水平的体现,在我国的国民生产总值中占据较大比例,重视制造业的发展有助于提升我国的整体经济水平。在经济新常态形势下,随着研发、生产技术的不断进步,制造行业的竞争愈加激烈,同时也对制造行业内部管理提出了更高的要求。国有制造企业要提升市场竞争力,一方面需要依赖于技术创新,优化内部产品结构,另一方面需要重视强化内控管理,将内控思想贯穿于企业管理的方方面面,以实现企业的精细化管理。国有制造企业通过加强内控建设,完善内控制度体系,可以从内控环境、控制活动、风险防范、强化监督等四个方面对企业的管理机制进行优化、完善,进一步提升企业的管理水平,这对于现代企业的管理至关重要。通过构建科学的内部控制体系,可以保证国有企业经营活动的效益性、财务报告的真实性以及法律法规的遵循性,为国有企业的长远发展保驾护航。下文就国有企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策。