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挑战拖欠,机制在先——大型企业信用管理机制的构建与改进
1
作者
谢旭
《首席财务官》
2011年第10期80-81,共2页
成功的管理经验证明,大型企业要从根本上解决应收账款管理问题,首先必须从构建科学的信用管理机制入手。对于大型企业来说,应收账款居高不下是造成现金流危机和净利润下降的主要原因。为此许多企业费尽周折,采取了形形色色的管理方案。...
成功的管理经验证明,大型企业要从根本上解决应收账款管理问题,首先必须从构建科学的信用管理机制入手。对于大型企业来说,应收账款居高不下是造成现金流危机和净利润下降的主要原因。为此许多企业费尽周折,采取了形形色色的管理方案。然而根据我们的调查,这些管理方案往往效果并不理想,甚至事与愿违。笔者认为,导致这种状况的主要原因在于这些企业采取的管理方法违背信用管理的基本原理,使企业在赊销和收款业务中出现非理性行为。成功的管理经验证明,大型企业要从根本上解决应收账款管理问题,首先必须从构建科学的信用管理机制入手。
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关键词
信用管理机制
大型企业
拖欠
应收账款
管理经验
管理问题
管理方案
非理性行为
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职称材料
信用管理正当时
2
作者
谢旭
《首席财务官》
2011年第8期84-85,共2页
当前不断收紧的银根,在挑战企业资金链的同时,也对原本脆弱的信用管理敲响了警钟。
关键词
信用管理
资金链
银根
企业
警钟
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职称材料
怎样识别客户信用
被引量:
1
3
作者
谢旭
《首席财务官》
2012年第2期66-67,共2页
一方面是过高的账款拖欠风险,一方面是可能造成的销售业务效率的低下,如何有效地解决这一矛盾,制定科学的客户信用评审指标体系成为根本之道。
关键词
客户信用
识别
评审指标体系
账款拖欠
业务效率
销售
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职称材料
题名
挑战拖欠,机制在先——大型企业信用管理机制的构建与改进
1
作者
谢旭
机构
北京博升通企业管理咨询公司
出处
《首席财务官》
2011年第10期80-81,共2页
文摘
成功的管理经验证明,大型企业要从根本上解决应收账款管理问题,首先必须从构建科学的信用管理机制入手。对于大型企业来说,应收账款居高不下是造成现金流危机和净利润下降的主要原因。为此许多企业费尽周折,采取了形形色色的管理方案。然而根据我们的调查,这些管理方案往往效果并不理想,甚至事与愿违。笔者认为,导致这种状况的主要原因在于这些企业采取的管理方法违背信用管理的基本原理,使企业在赊销和收款业务中出现非理性行为。成功的管理经验证明,大型企业要从根本上解决应收账款管理问题,首先必须从构建科学的信用管理机制入手。
关键词
信用管理机制
大型企业
拖欠
应收账款
管理经验
管理问题
管理方案
非理性行为
分类号
F84 [经济管理—保险]
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职称材料
题名
信用管理正当时
2
作者
谢旭
机构
北京博升通企业管理咨询公司
出处
《首席财务官》
2011年第8期84-85,共2页
文摘
当前不断收紧的银根,在挑战企业资金链的同时,也对原本脆弱的信用管理敲响了警钟。
关键词
信用管理
资金链
银根
企业
警钟
分类号
F832.5 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
怎样识别客户信用
被引量:
1
3
作者
谢旭
机构
北京博升通企业管理咨询公司
出处
《首席财务官》
2012年第2期66-67,共2页
文摘
一方面是过高的账款拖欠风险,一方面是可能造成的销售业务效率的低下,如何有效地解决这一矛盾,制定科学的客户信用评审指标体系成为根本之道。
关键词
客户信用
识别
评审指标体系
账款拖欠
业务效率
销售
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
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1
挑战拖欠,机制在先——大型企业信用管理机制的构建与改进
谢旭
《首席财务官》
2011
0
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职称材料
2
信用管理正当时
谢旭
《首席财务官》
2011
0
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职称材料
3
怎样识别客户信用
谢旭
《首席财务官》
2012
1
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