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重新认识“管理技能”
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作者
王建
《人力资源管理》
2009年第2期40-41,共2页
优秀的管理者什么样?很多人会认为优秀的管理者要具备系统的管理力、严密的思考力、非凡的适户。力,同时作为管理者还要有良好的沟通能力。这些都是非常正确的,但是具备以上素质的人,并不一定是优秀的管理者,或者说他的管理技能并...
优秀的管理者什么样?很多人会认为优秀的管理者要具备系统的管理力、严密的思考力、非凡的适户。力,同时作为管理者还要有良好的沟通能力。这些都是非常正确的,但是具备以上素质的人,并不一定是优秀的管理者,或者说他的管理技能并不高明。我们会发现这样的问题,很多的管理者有很好的管理理念,也不缺乏管理手段,但是他们并不成功,甚至有些是失败者。为什么会这样呢?主要原因可能是他们对管理本身的认识有问题,或者是他们对管理技能的认识有问题。那什么是管理呢?什么是优秀的管理者呢?
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关键词
管理技能
重新认识
管理者
沟通能力
管理理念
管理力
思考力
失败者
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职称材料
题名
重新认识“管理技能”
被引量:
1
1
作者
王建
机构
北京博纳&盛道公司
北京
出处
《人力资源管理》
2009年第2期40-41,共2页
文摘
优秀的管理者什么样?很多人会认为优秀的管理者要具备系统的管理力、严密的思考力、非凡的适户。力,同时作为管理者还要有良好的沟通能力。这些都是非常正确的,但是具备以上素质的人,并不一定是优秀的管理者,或者说他的管理技能并不高明。我们会发现这样的问题,很多的管理者有很好的管理理念,也不缺乏管理手段,但是他们并不成功,甚至有些是失败者。为什么会这样呢?主要原因可能是他们对管理本身的认识有问题,或者是他们对管理技能的认识有问题。那什么是管理呢?什么是优秀的管理者呢?
关键词
管理技能
重新认识
管理者
沟通能力
管理理念
管理力
思考力
失败者
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
K25 [历史地理—中国史]
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重新认识“管理技能”
王建
《人力资源管理》
2009
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