实行厂长负责制后我们党委是怎样工作的

实行厂长(经理)负责制以后,企业党委如何开展工作,这是一个新课题。本期我们刊登了北京印染厂党委书记李辛同志的经验体会,希望有更多的党委书记(党支部书记)动手写文章,利用我们的刊物交流经验,切磋心得;工作中有什么问题和困难,也欢迎写信告诉我们。

分开当中有融合

企业实行党政分开后,党政之间的关系发生了根本性变化,出现了新的格局,因此新体制下党政关系的重新组合就成为我们面临的又一个重要问题。通过实践,我们认为实现党政关系的重新组合在某些企业可以走党政融合的路子。这种融合是指在工作指导思想上,党政双方融合在企业的整体目标上;通过将政工机构同行政机构精简同步进行,融合在一起,寻求企业内部机构的合理设置;通过党政干部相互交流调整,实现相互融合,相互补充。实现这种融合的几个途径是: 1.

在转化矛盾中发挥保证监督作用

实行厂长负责制以来,人们对企业党委的保证监督作用的认识越来越深刻了。但是,有些同志总觉得,保证容易监督难。一讲监督就会影响党政关系,甚至会破坏班子的团结。其实,这种认识是片面的。对这个问题,我有两点体会:一是要认识矛盾的客观性,用积极的态度对待分歧和失误。我认为,企业党委的保证监督作用是相互渗透、相互影响。