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文化:达能在华并购的命门
1
作者
胡全奎
涂方根
陈琦
《中国林业产业》
2009年第5期38-39,共2页
回顾达能在华发展的路径就会发现,与中方合作企业,尤其是经营管理团队的文化融合一直是一个难题,随着时间的推移,问题也集中地暴露出来。提到跨国企业在华并购,达能无疑是个值得研究的案例。这个以并购为主要手段迅速成长起来的国际巨...
回顾达能在华发展的路径就会发现,与中方合作企业,尤其是经营管理团队的文化融合一直是一个难题,随着时间的推移,问题也集中地暴露出来。提到跨国企业在华并购,达能无疑是个值得研究的案例。这个以并购为主要手段迅速成长起来的国际巨头.在中国市场的一系列并购和融合活动.
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关键词
文化融合
并购
跨国企业
经营管理
中国市场
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题名
文化:达能在华并购的命门
1
作者
胡全奎
涂方根
陈琦
机构
北京友泰管理咨询有限公司
出处
《中国林业产业》
2009年第5期38-39,共2页
文摘
回顾达能在华发展的路径就会发现,与中方合作企业,尤其是经营管理团队的文化融合一直是一个难题,随着时间的推移,问题也集中地暴露出来。提到跨国企业在华并购,达能无疑是个值得研究的案例。这个以并购为主要手段迅速成长起来的国际巨头.在中国市场的一系列并购和融合活动.
关键词
文化融合
并购
跨国企业
经营管理
中国市场
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F271 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
文化:达能在华并购的命门
胡全奎
涂方根
陈琦
《中国林业产业》
2009
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