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定位:争夺你头脑的战争
1
作者
付嘉诚
《全球商业经典》
2005年第3期48-49,共2页
作为成立于1843年全世界最大工具、五金和各类门产品制造商的美国史丹利公司北京地区经销商,我意识到,即使是百年品牌,要继续取得行业竞争优势,仍要有意识地识别自己能够有效服务的最具吸引力的细分市场,而不是到处参与竞争。如今...
作为成立于1843年全世界最大工具、五金和各类门产品制造商的美国史丹利公司北京地区经销商,我意识到,即使是百年品牌,要继续取得行业竞争优势,仍要有意识地识别自己能够有效服务的最具吸引力的细分市场,而不是到处参与竞争。如今,史丹利产品被世人公认为是优秀品质和卓越价值的代名词,是因为面对竞争我们的定位是永远不变的:一是品牌的特征不变,二是服务的体系不变。
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关键词
行业竞争
品牌
服务
细分市场
经销商
公司
产品
定位
吸引力
优秀
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题名
定位:争夺你头脑的战争
1
作者
付嘉诚
机构
北京嘉诚欣业科技有限公司执行董事//美国史丹利北京办事处高级经理
出处
《全球商业经典》
2005年第3期48-49,共2页
文摘
作为成立于1843年全世界最大工具、五金和各类门产品制造商的美国史丹利公司北京地区经销商,我意识到,即使是百年品牌,要继续取得行业竞争优势,仍要有意识地识别自己能够有效服务的最具吸引力的细分市场,而不是到处参与竞争。如今,史丹利产品被世人公认为是优秀品质和卓越价值的代名词,是因为面对竞争我们的定位是永远不变的:一是品牌的特征不变,二是服务的体系不变。
关键词
行业竞争
品牌
服务
细分市场
经销商
公司
产品
定位
吸引力
优秀
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
F270 [经济管理—企业管理]
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出处
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1
定位:争夺你头脑的战争
付嘉诚
《全球商业经典》
2005
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