商业地产项目开发规划和招商营销风控设计--以苏州工业园区城市重建有限公司项目开发与营销控制设计为例

苏州工业园区城市重建有限公司（以下简称重建公司）成立于2005年12月，是苏州工业园区管委会的直属企业。目前公司业务涵盖房地产行业的上中下游，主要包括老镇改造、城铁周边地块开发、土地整理及上市、招商营销、工程规划建设、房地产销售等，其中城铁周边综合开发业务是公司转型发展的关键。作为商业地产项目，准确的开发规划和高效的招商营销是项目成功的重要环节，

内部控制的有效落地和高效运行——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

我国的企业并不缺少制度，而是缺少制度的有效执行。一些经营失败的企业并非没有建立完整的内部控制制度，而在于内部控制的执行不力。内部控制之所以无法有效执行，归纳起来无外乎三个原因：领导不重视，把内控建设当做“走过场”：内控设计不合理；内控缺乏有力的监督和评价体系。如何保证内部控制的有效落地和高效运行，是我国企业在内部控制建设中亟需解决的问题。