向资产管理飞跃四途径——均豪物业资产管理案例

一般意义上的资产管理,由管理和经营两大部分组成,其中管理重在对资产明示的质量特征进行有效控制;经营则根据资产作为收益性资产的性质,通过专业化、市场化操作达到保值增值的目的。以资产的概念、特征以及资产管理的概念为基础,并结合物业管理来看,物业资产管理是指物业服务公司受资产所有人的委托,依照委托人的意愿或请求,对委托的物业资产进行运作管理,以实现资产保值、增值或其他特定目标的行为。

扎实物业服务基本功 迈开资产管理大步伐——均豪物业资产管理业务介绍

均豪物业是国内最早从事物业服务的供应商之一，迄今已有近二十年的历史。目前，均豪物业已经发展为业态涵盖居用物业、商用物业、工业物业、公用物业的全国型公司。均豪物业经过多年的经营打拼积累了丰富的物业服务管理经验和可观的客户资源，这为公司开展以物业管理为基础的资产管理业务奠定了绝好基础。

浅析物业管理满意度提升

物业管理在上世纪80年代初由香港进入我国内地,物业管理始于英美等发达国家,早在上世纪香港等地逐渐发展成熟,深圳是国内最早将物业管理理念和实践引进国内先行者,但在进行过程中还存在这样那样的问题,目前的物业管理还不尽人意。为此,如何提升物业管理,提高物业管理满意度,成为我们当下工作的重中之重。

物业的人才和变革的201

【受邀理由】初识Larry,是多年前在深圳举办的一场高峰论坛上。时任万科集团副总裁的他,是当日的一名主讲嘉宾,他略带有香港口音的普通话引起了我的关注。后来,才知道他是国际认可设施管理经理及皇家建筑及营造师,在物业设备设施和资产管理以及综合性物业管理方面经验丰富,加入万科前,是仲量联行亚洲董事。那次采访后,少有联系,直至前不久,与北京均豪物业董事长于庆新聊天,才得知他已远赴北京,并加盟了均豪物业。联系上后的第一件事自然就是加微信了,没想到,这倒成了我了解他的一扇窗口。他的朋友圈,集满了他对物业管理行业的思考,也充溢着他对这个行业满满的爱。或许是曾长期担任职业经理的缘故,关于人才的管理和使用,又成了他关注的重中之重。现在,就让我们跟着他的朋友圈,一同感受物业行业过去这一年的变革以及人才需求的变化吧。

如果乔布斯做了总编

孙总是北京传媒业的大佬，谈到纸媒的未来，他这么回复我：不会再发展，也不会消亡，这样的局面会维持五至十年。这样冷静理性的回答多少让我感受到一些寒意，尽管现在是流火的七月。