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读编往来
1
作者
鲍威
《项目管理技术》
2012年第4期12-12,共1页
《项目管理技术》: 我公司长期订阅贵刊,贵刊已成为公司员工学习及工作的重要参考。作为项目管理办公室的成员,协助公司对项目经理开展有效管理是一项重要职能,但在实际工作中却问题不断,特别是如何形成项目经理的识别、选拔、任...
《项目管理技术》: 我公司长期订阅贵刊,贵刊已成为公司员工学习及工作的重要参考。作为项目管理办公室的成员,协助公司对项目经理开展有效管理是一项重要职能,但在实际工作中却问题不断,特别是如何形成项目经理的识别、选拔、任用、升迁等长效机制以促进人才成长和企业发展?这些问题一直困扰着我,望贵刊能够给予一些指导。
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关键词
读编往来
项目管理办公室
项目管理技术
项目经理
员工学习
有效管理
企业发展
人才成长
原文传递
题名
读编往来
1
作者
鲍威
机构
北京基业长青管理咨询公司咨询部
出处
《项目管理技术》
2012年第4期12-12,共1页
文摘
《项目管理技术》: 我公司长期订阅贵刊,贵刊已成为公司员工学习及工作的重要参考。作为项目管理办公室的成员,协助公司对项目经理开展有效管理是一项重要职能,但在实际工作中却问题不断,特别是如何形成项目经理的识别、选拔、任用、升迁等长效机制以促进人才成长和企业发展?这些问题一直困扰着我,望贵刊能够给予一些指导。
关键词
读编往来
项目管理办公室
项目管理技术
项目经理
员工学习
有效管理
企业发展
人才成长
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
原文传递
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1
读编往来
鲍威
《项目管理技术》
2012
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