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读编往来
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作者 鲍威 《项目管理技术》 2012年第4期12-12,共1页
《项目管理技术》: 我公司长期订阅贵刊,贵刊已成为公司员工学习及工作的重要参考。作为项目管理办公室的成员,协助公司对项目经理开展有效管理是一项重要职能,但在实际工作中却问题不断,特别是如何形成项目经理的识别、选拔、任... 《项目管理技术》: 我公司长期订阅贵刊,贵刊已成为公司员工学习及工作的重要参考。作为项目管理办公室的成员,协助公司对项目经理开展有效管理是一项重要职能,但在实际工作中却问题不断,特别是如何形成项目经理的识别、选拔、任用、升迁等长效机制以促进人才成长和企业发展?这些问题一直困扰着我,望贵刊能够给予一些指导。 展开更多
关键词 读编往来 项目管理办公室 项目管理技术 项目经理 员工学习 有效管理 企业发展 人才成长
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