集团企业绩效管理实践及思考研究

在全球一体化的大趋势下,大型集团企业为了保证自己的核心竞争力得以提高,便逐步加强对企业进行绩效管理的力度,其可以使得集团企业与各事业部及各产业板块战略处于高度一致的状态,并充分发挥整个集团资源配置的优势,使得企业在开展日常工作的过程中,能够获取更为丰厚的经济效益。基于此,本文通过对集团企业绩效管理工作中存在的问题进行深入分析,并针对这些问题提出相应的解决措施,以便于更好地为集团企业增强核心竞争力提供参考意见。

饲料企业制造成本系统控制模型

企业的竞争力来源于两个因素：一是品质．二是成本。通过精益生产．减少浪费．是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是决定饲料企业经济效益和市场竞争力的一个重要因素．随着原料价格的不断攀升，企业的利润越来越低．降低生产成本．提高生产效率成为饲料企业的利润增长点。但在目前饲料行业中．中小型饲料厂比较多，固定资产投资比较小，现代化生产设备比较少，

影响产品出成率因素的分析

产品出成率是饲料企业生产管理过程中一个重要的监控指标。在生产现场通过对产品出成率的统计与分析,便可发现生产制程中存在的问题,并可立刻展开追溯。

浅析配方对饲料生产制程的作用与影响

在医学领域，有这样一个奇怪的现象：同样的药方．为什么在古代具有奇效．而在现代却屡屡失效？在饲料企业．也有同样的怪现象，同样的配方，生产出来的产品却不一样!