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中国企业国际化途径选择——海尔与TCL海外投资战略的比较 被引量:13
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作者 何志毅 《世界经济研究》 CSSCI 北大核心 2002年第6期4-8,共5页
本文的国际化战略主要指国外直接投资战略(FDI),本文描述了海尔集团的先难后易战略与TCL集团的先易后难战略的实践,通过对两种战略的比较,分析了其共同点、优劣势及采用这两种战略的一般原则。
关键词 海尔集团 TCL集团 外国直接投资 跨文化管理 企业家精神 中国 企业 国际化 海外投资战略
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谁是中国最受尊敬的企业
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作者 何志毅 《江苏统计》 2002年第2期35-36,共2页
中国加入WTO后 ,遵守规则和讲求信用越来越重要。在获得利润的前提下 ,企业是否能赢得业界和公众的信任与尊敬 ,已成为评价企业是否优秀的重要指标。其评价标准是什么呢 ?本文在研究了大量国外评价体系的基础上建立了适合我国国情的“... 中国加入WTO后 ,遵守规则和讲求信用越来越重要。在获得利润的前提下 ,企业是否能赢得业界和公众的信任与尊敬 ,已成为评价企业是否优秀的重要指标。其评价标准是什么呢 ?本文在研究了大量国外评价体系的基础上建立了适合我国国情的“中国最受尊敬企业”评价体系及各级基本指标 。 展开更多
关键词 中国 企业 评价体系 基本指标 企业信用 “中国最受尊敬企业”
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谁是中国最受尊敬的企业
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作者 何志毅 《工业审计》 2002年第4期14-15,共2页
关键词 中国 企业 社会形象 作用 指标体系
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何志毅:企业发展,战略走先
4
作者 何志毅 《城市开发》 2006年第3期51-52,共2页
关键词 企业发展 企业管理 何志毅 战略目标
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企业文化建设的几个热点与难点问题 被引量:1
5
作者 岳川博 《中外企业文化》 2004年第11期22-24,共3页
关键词 企业文化 政工干部 中国 员工 价值观
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家族风云——中国家族型民营企业再造之刍议 被引量:2
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作者 罗辰 《江苏统计》 2002年第2期33-34,共2页
民营企业在发展过程中暴露出的问题 ,有许多与民企的家族特性不无关联。因此 ,民营企业的再造 ,特别是家族型民营企业的再造 ,成为一个极具现实意义的课题。本文探讨了中国家族型民营企业产生的必然性 ,在现阶段遇到的危机 ,以及进行再... 民营企业在发展过程中暴露出的问题 ,有许多与民企的家族特性不无关联。因此 ,民营企业的再造 ,特别是家族型民营企业的再造 ,成为一个极具现实意义的课题。本文探讨了中国家族型民营企业产生的必然性 ,在现阶段遇到的危机 ,以及进行再造的原则与举措 ,并指出家族型民企再造是一个涉及经济、管理、社会 ,政治、文化的系统工程。 展开更多
关键词 家族型民营企业 企业再造 中国 融资 人力资源 产权制度 激励机制
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管理配方失去健康成分
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《东方企业家》 2002年第6期92-94,共3页
从外部环境来看,市场竞争加剧,导致健力宝生存环境恶化是不争的事实,这是健力宝陨落的外因。从企业自身的原因来看,又分为以下两个方面。从企业战略角度讲,健力宝没有及时实现企业的战略转型,过早国际化和过度多元化发展,并且在国内市... 从外部环境来看,市场竞争加剧,导致健力宝生存环境恶化是不争的事实,这是健力宝陨落的外因。从企业自身的原因来看,又分为以下两个方面。从企业战略角度讲,健力宝没有及时实现企业的战略转型,过早国际化和过度多元化发展,并且在国内市场的竞争中出现营销战略失误,在"两乐"夹击的时候,由于自身的市场定位不清晰而陷入了困境。 展开更多
关键词 健力宝集团 市场竞争环境 企业体制 企业核心竞争力
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婷美内衣
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作者 杨军 孙燕 +1 位作者 曹鸿星 何志毅 《东方企业家》 2002年第12期120-129,共10页
2002年年初,北京婷美集团董事长周枫感到越干越累,销售没有起色的苦恼与惯性思维的束缚使他犹如迷途中的孤独行者。2001年年中开始的战略调整并不成功,他的婷美军团究竟应该采取什么方式才能取得进一步的突破?周枫一直在为婷美的进一步... 2002年年初,北京婷美集团董事长周枫感到越干越累,销售没有起色的苦恼与惯性思维的束缚使他犹如迷途中的孤独行者。2001年年中开始的战略调整并不成功,他的婷美军团究竟应该采取什么方式才能取得进一步的突破?周枫一直在为婷美的进一步发展寻找突破口,为如何确定企业的转型战略而困惑。 展开更多
关键词 北京 婷美集团 经营管理 品牌战略 发展 保健品市场 发展战略 婷美内衣
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贸易先导型华人跨国公司初探
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作者 康荣平 柯银斌 《经济界》 2008年第4期69-75,共7页
本文以8家较为典型的贸易先导型华人跨国公司为案例,着重考察了贸易先导型的华人跨国公司一般特征和跨国成长的主要因素,在分析双向天生国际化跨国公司成长逻辑的基础上,对我国零售企业的跨国经营提出了若干可供借鉴的建议。
关键词 贸易先导型 华人跨国公司 双向天生国际化公司
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彩虹天地愿景模糊
10
《东方企业家》 2002年第5期107-109,共3页
陈龙森在公司出现问题后采取了一些措施.并取得了比较好的效果。那么,怎么来评价他的这些措施呢7 彩虹公司的案例实际上是一个企业文化变革的案例。
关键词 彩虹天地公司 企业文化 企业家 职业经理人 公司愿景 软件业
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