“中国式管理”还未通过检验

只有在确实发现现存的理论无法解释相当一部分中国的现象时,我们才有理由对其作出延伸与发展。但是至今我们所看到的研究,都能以某种对现存理论的调整来解释新现象,而未达到需要完全抛弃现存理论的程度。

伦理因素在现代企业组织管理中的重要性

在现代企业组织管理中表现出的"利益驱动"、"优胜劣汰"和"诚信契约"这三个基本属性,尤其是"诚信契约"内容,决定了企业的长久发展,这已被人们充分论证,并得到广泛认可。但这一最基本的事实,却很容易被人们在管理活动中忽视。

转型经济中的战略规划与企业绩效:基于中国制造企业的实证分析

战略规划与企业绩效之间的关系一直是企业战略管理的核心问题。现有的文献虽然已经对二者之间的关联进行了深入研究,但是存在两大不足:一是战略规划对企业绩效是否有正面影响还没有定论;二是现有关于战略规划的理论是否可以适用于转型经济尚是疑问。本文通过问卷调查的方式来获取有关中国制造业企业战略规划的一手资料,并在此基础上对战略规划和企业绩效之间的关系进行了实证研究。结果表明:转型发展经济中的中国企业尚未广泛应用战略规划;那些应用了战略规划的制造类企业比未采用的企业有更好的绩效;企业未采用战略规划的主要原因是缺乏合格的战略规划人员。最后,文章讨论了结论的应用含义。

战略与结构匹配对新兴市场企业集团绩效的影响

本文采用市场制度演化的视角研究战略与结构匹配对我国台湾地区企业集团绩效的影响作用。本文发现,战略与结构匹配带来的效率优势能否转化为较高的企业集团绩效取决于市场制度。在我国台湾地区市场尚未完全开放、市场制度相对欠发达时,战略与结构的匹配仅有微弱的积极作用,而构建社会关系以及争取政治保护能够给企业带来更直接的利益。随着市场的发展和竞争机制的完善,战略与结构匹配对企业集团绩效的促进作用得到显著加强。

战略控股过程:目标企业所有权结构的影响研究

一个企业在另一个企业实现具有控制地位的持股(Holding)具有重要的战略意义。本文采用过程的观点把这种战略控股(Strategic Holding)实现过程分为急进型(Outright)实现控股和渐进型(Incremental)或者顺序型(Sequential)实现控股两种过程类型。本文集中探讨目标企业所有权结构对战略控股实现途径选择的影响。基于中国上市公司数据,我们对129例战略控股过程进行了回归分析。结果显示,目标企业所有权越集中,战略控股的实现过程越倾向于渐进型;政府在推动企业重组进程中起着关键作用;目标企业中员工股份比例较低,对战略控股过程似无影响;作为目标企业持股者,机构持股人的作用无明显倾向。另外,结果显示民营企业作为买方倾向于采取走渐进型的方式来实现对上市公司的战略控股。

对人文、社会科学学术研究的战略思考

人文、社会科学与工程技术科学都是人类发展不可或缺的研究领域,两者各有自己的特长和征候。人文社会科学研究人和社会,工程技术科学研究工程体系、工具和手段。两者可以借鉴,但不能混淆和替代。就管理和评价方面看,人和社会比工程技术更加复杂、更加动态、更加难以固定。

放弃核电,构造战略优势——德国考察启示之二

德国核电企业是世界上最安全的核电企业群之一。但在2011年8月．德国政府宣布：在2022年前陆续关闭德国境内的17座核电站．彻底放弃核电。一位德国核电发电厂总裁说：“我们谈的不是小数字．而涉及数千亿欧元。”如果政府决定放弃核电．德国的核电企业面临着一个痛苦的选择．德国的电力来源结构面临着重大的转变。总体上看．这些改变只是近期措施，远期的目的是德国期望构造自己的战略优势。

科幻的管理启示:不确定性与不连续性

在科幻小说中,主人公为了找到新的适合人类居住的星球,主动走出地球这个人类文明的摇篮,在无尽的宇宙中探索新的边疆,这一过程,充满了不确定性和不连续性。商业世界亦是如此。商业是为建设人类的美好未来服务的。面对复杂的外部世界,人类必须在不确定性中寻找确定性,在不连续中创造连续性,只有这样,才能做到方向大致正确,生命充满活力。

企业并购中的风险控制:专业咨询机构的作用

本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整合风险较高,并购企业面临各种管理方面的困难时,会更倾向于聘用专业咨询机构,借助其知识与经验控制风险。通过对2004到2010年间中国上市公司509例并购交易数据进行分析,实证结果显示并购企业在跨行业并购、对目标企业缺乏投资经验、外部市场环境恶劣、并购交易规模较大、非全资并购的情况下,更倾向于使用专业咨询机构以控制并购前和并购后的风险。

垃圾处理机制对民众素质的训练——德国考察启示之三

我在德国做调研时，对德国的垃圾处理理念和机制很感兴趣．曾和德国企业及医疗机构讨论过社会环境保护问题，和新华社驻德国记者郑启航先生讨论过德国建筑垃圾处理方面的问题，拜读过他的“德国建筑垃圾处理经验谈”的文章。在调研中尤其在社会环境对民众素质的影响方面感受深切。觉得尽管垃圾处理只是一种社会职能，但当这种职能对提升民众素质有积极作用时，垃圾处理就具有了神圣的意义。

21世纪以商德而化天下

商业文化是商业文明的进化，“以商化人，以商化天下”。商业文明进化到现在，社会到处渗透着价值观念和价格机制，人们在价值互联中工作与生活，用价值观看待世界，展现出开放、互动、竞争、创新的商业精神。中国的商业文化遵循”人为本、和为贵，诚信为上、守正维新，平等相待、互利共享”的基本理念，推崇将商德作为文化的核心。进入21世纪，实体与虚拟世界并存，善恶庞杂，商业文化重在以商德而化天下，其任重而道远。

危机对历史传统的检验——德国考察启示之一

2011年下半年，我在德国做了两个月的学术研究，主要研究德国企业和德国经济．在德国考察了十多个不同类型的企业，以及政府机构，还有医院等，和德国及中国的官员、企业家、记者议论经济问题．从中收获许多启示。其中对世界金融危机中德国的历史传统对经济增长的支持作用感触很深。

跨国公司海外子公司的发展和演化--基于海外子公司特有竞争优势的综述

跨国公司海外子公司的发展和演化是跨国公司中比较年轻的一个分支。这一分支中的研究主要从子公司的角度考察跨国公司母公司和子公司之间的关系及其变化。20世纪90年代以来知识基础观的兴起为跨国公司海外子公司的特有竞争优势的培养提供了新的力量视角。在这一领域的理论和实证研究都有很强的理论和实际意义。

中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示

本文采用案例研究方法考察了中国五矿集团的战略变革过程,总结了几点“五矿经验”,包括战略的组织制度匹配、战略的有效沟通和战略的张驰循环等管理实践。本文还结合五矿案例对战略和战略管理概念进行了有关辨析。

战略规划如何成为竞争优势:联想的实践及启示

本文在回顾企业正式战略规划理论的基础上,对联想公司2000年的3年战略规划系统的特征进行了描述,分析了其失误的深层原因,并探讨了其新一轮战略规划中的改进行动及对竞争优势的影响。在此基础上,提出了一个中国转型经济中本土企业战略规划体系设计的改进框架。本文的研究表明,转型经济中战略规划体系的组织改进和能力强化是大中型本土企业发展的关键要素之一,企业战略规划体系设计需要在高管直接领导下使战略规划侧重点与创新性与企业业务的战略情境相匹配,并选择合适的规划工具与模型,同时在规划流程中发挥直线管理者和公司规划人员各自不同的作用,才能使战略规划成为本土企业的一种竞争优势。研究也揭示了高管的反思与学习能力对本土企业战略规划体系发展的重要作用。

企业价值观的战略性

企业价值观是企业生存和发展的基本理念，表达企业的基本责任和基本需求，是企业战略的指导思想。企业作为社会单位来说，没有比价值观更为久远、更为重要的事情了。惠普公司的创始人之一Hewlett先生在1990年曾说，回顾一生的辛劳，我最自豪的，很可能是协助刨设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。Hewlett先生非常看重价值观对一个公司生命的影响。

双边投资协定、制度环境和企业对外直接投资区位选择

双边投资协定是两国政府为了促进和保护双边投资签署的协议。作为特定的联系两国的双边制度因素,双边投资协定给企业提供了不同于国家制度环境的保护,因而对企业的投资区位决策产生影响。本文建立了关于双边投资协定、东道国制度环境与母国制度对发展中国家企业对外投资区位选择作用的研究框架。基于中国上市公司2003年至2009年对外直接投资的数据,本文有三点发现:首先,双边投资协定能够促进企业到签约国投资;其次,双边投资协定能够替补东道国制度的缺位,对于促进企业到制度环境较差的签约国投资的作用更大;此外,双边投资协定还能够弥补母国制度支持的不均衡性,对于帮助非国有企业到签约国投资有着显著的积极作用。

基于并购的开放式创新对企业自主创新的影响——南汽并购罗孚经验及一般启示

作为探索性研究,本研究的讨论主要集中于基于并购的开放式创新对于企业自主创新的影响。在理论层面,本研究较深入地探讨了"开放式创新"与"自主创新"的背景及内涵,并构建联系、比较异同。基于2005年以来南汽集团对罗孚公司并购及此后发展的案例,本研究深入回顾了并购全程及后续项目进展,进而讨论了本次基于并购的开放式创新实践对南汽发展自主创新能力的作用。结合案例,本研究结果初步表明:基于并购的开放式创新对企业自主创新有可能产生积极的影响,发生条件是:(1)被并购方知识积累大于并购方或与并购方原知识积累形成互补;(2)并购方有能力整合来自被并购方的创意,使外部创意内化为以开发新产品为表征的内生创新力量。

集团控制与国有企业治理

本文研究集团控制对国有企业可能产生的正面影响机制——减轻管理层代理问题和可能产生的负面影响机制——加重股东间代理问题,全面评估国有企业集团控制作为国企治理模式改革的有效性。以2004年至2008年中国国有上市公司为样本的统计结果显示:(1)集团控制会有效减轻国有企业的管理层代理问题;(2)当外部监管程度高时,集团控制不会加剧国有企业的股东间代理问题;而当外部监管程度低时,集团控制会加剧国有企业的股东间代理问题。因此,集团控制是一种有效改善国有企业管理层代理问题的治理模式,而由此加剧的股东间代理问题应通过强化外部监管加以解决。

组织的学习空间：紧密度、知识面与创新单元的创新绩效

我们借喻"空间"的概念来看待组织的学习,通过将社会网络视角(Social Net-work Perspective)与知识基础观(Knowledge-based View)相结合,探讨了一个组织的学习空间的两个特征——紧密度(Networking Closeness)和知识面(Knowledge Profile)——对组织中创新单元创新绩效的影响。我们把创新单元的学习空间分为内空间和外空间两个层面。基于一个大型企业中58个创新单元的样本,我们发现创新单元的创新绩效,第一,与该单元在其外空间非工作网络的关联紧密度呈正相关;第二,与其内空间成员之间的关联紧密度呈正相关。我们还发现创新单元内空间紧密度对创新单元创新绩效的积极作用受到知识面多样化的调节影响,即:知识越多样化,内空间紧密度的积极作用越显著。