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什么样的人才能成为CEO
1
作者
黄铁鹰
《竞争力》
2006年第9期74-75,共2页
CEO是管理者,管理者的任务必须借别人的手和脑来完成。因此,CEO必须能够成功地说服和影响别人,正是“别人”的手和脑的共同作用结果,才决定了一个CEO的成败。
关键词
CEO
才能
管理者
下载PDF
职称材料
王石:一颗特殊的种子
2
作者
黄铁鹰
《远东经济画报》
2004年第3期92-92,共1页
王厂和他的万科是一个发生在我们同类身上的奇迹。我们对自己同类的卓越往往怀有更多的嫉妒。基于同样的嫉妒。人们分成两类:一类是从别人的成功中找出更多客观原因来为自己解脱;另一类是找到了榜样,减少了借口,增加了斗志。
关键词
王石
万科控股公司
企业并购
书评
陆新之
《王石是怎样炼成的》
下载PDF
职称材料
形形色色影响底线的因素
3
作者
黄铁鹰
《兽药市场指南》
2008年第4期75-75,共1页
1.性格老板也是人,人尽管有共性,但恰恰是个性,才决定人与人的不同,而恰恰也是个性,才决定了老板的底线很特殊。比如,王石是一个图名大于图利的人,因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点,万科分公司有些总经理电经常出现在当地...
1.性格老板也是人,人尽管有共性,但恰恰是个性,才决定人与人的不同,而恰恰也是个性,才决定了老板的底线很特殊。比如,王石是一个图名大于图利的人,因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点,万科分公司有些总经理电经常出现在当地媒体的版面上。
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关键词
新闻媒体
总经理
老板
个性
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职称材料
什么样的人才能成为CEO
4
作者
黄铁鹰
《企业家信息》
2006年第11期1-1,共1页
CEO必须具备超凡的沟通能力 CEO是管理者,管理者的任务必须借别人的手和脑来完成。因此,CEO必须能够成功地说服和影响别人,正是“别人”的手和脑的共同作用结果,才决定了一个CEO的成败。
关键词
CEO
才能
沟通能力
管理者
原文传递
题名
什么样的人才能成为CEO
1
作者
黄铁鹰
机构
北京大学光华管理学院访问教授
出处
《竞争力》
2006年第9期74-75,共2页
文摘
CEO是管理者,管理者的任务必须借别人的手和脑来完成。因此,CEO必须能够成功地说服和影响别人,正是“别人”的手和脑的共同作用结果,才决定了一个CEO的成败。
关键词
CEO
才能
管理者
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
王石:一颗特殊的种子
2
作者
黄铁鹰
机构
北京大学光华管理学院访问教授
出处
《远东经济画报》
2004年第3期92-92,共1页
文摘
王厂和他的万科是一个发生在我们同类身上的奇迹。我们对自己同类的卓越往往怀有更多的嫉妒。基于同样的嫉妒。人们分成两类:一类是从别人的成功中找出更多客观原因来为自己解脱;另一类是找到了榜样,减少了借口,增加了斗志。
关键词
王石
万科控股公司
企业并购
书评
陆新之
《王石是怎样炼成的》
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
G236 [文化科学]
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职称材料
题名
形形色色影响底线的因素
3
作者
黄铁鹰
机构
北京大学光华管理学院访问教授
出处
《兽药市场指南》
2008年第4期75-75,共1页
文摘
1.性格老板也是人,人尽管有共性,但恰恰是个性,才决定人与人的不同,而恰恰也是个性,才决定了老板的底线很特殊。比如,王石是一个图名大于图利的人,因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点,万科分公司有些总经理电经常出现在当地媒体的版面上。
关键词
新闻媒体
总经理
老板
个性
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
G212 [文化科学—新闻学]
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职称材料
题名
什么样的人才能成为CEO
4
作者
黄铁鹰
机构
北京大学光华管理学院访问教授
出处
《企业家信息》
2006年第11期1-1,共1页
文摘
CEO必须具备超凡的沟通能力 CEO是管理者,管理者的任务必须借别人的手和脑来完成。因此,CEO必须能够成功地说服和影响别人,正是“别人”的手和脑的共同作用结果,才决定了一个CEO的成败。
关键词
CEO
才能
沟通能力
管理者
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
什么样的人才能成为CEO
黄铁鹰
《竞争力》
2006
0
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职称材料
2
王石:一颗特殊的种子
黄铁鹰
《远东经济画报》
2004
0
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职称材料
3
形形色色影响底线的因素
黄铁鹰
《兽药市场指南》
2008
0
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职称材料
4
什么样的人才能成为CEO
黄铁鹰
《企业家信息》
2006
0
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