给职场新人的第一课——管理好自己的时间

年轻的唯一资本就是时间,年轻人没有经验,没有资源,更没有成熟的能力。人们之所以愿意把事情交给年轻人去做,是因为你有足够的时间来完成这件事情,这样既可以做成事情,又可以积累经验和能力,为未来奠定基础。

企业家向死而生

企业的领导者们，要学会有目的地放弃，放弃你过去的经验，放弃你自以为是的杨亡、立争力，甚至放弃你在公司中不可撼动的领导者地位。转变角色，激活组织，企业才能持续发展。

持续成长型企业的8个特质

在经营企业的过程中,到底是多元化还是专业化?是人才重要还是技术重要?是资金重要还是政策重要?也许每个企业都有具体的情况,每个阶段都有机会和挑战,每个行业都有自己的特性,因此,答案是多解的。无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异,总有一些企业能够积极面对不断变化的环境并超越环境创造价值。

数字化时代企业管理的新逻辑

7月23日，在新华网思客栏目中，陈春花发表了题为《数字化时代的组织与管理逻辑》的内容分享。陈春花表示：“以前我们讨论环境带来的挑战时，更多侧重于资源、市场、空间等，而今天我们则必须把时间变量考虑进来，在过去的管理中，有三个重要的链奈：命令链、信息链、人际关系链。大部分的情况下，组织系统都是靠这三个链条来打通。