心理学在人力资源管理和开发中的应用研究

在企业竞争中,人力资源问题成为热点问题。这是因为其他资源没有什么差异,缺乏竞争。企业在研究人力资源问题时,应该把心理作为重点,心理学应在企业中发挥它的作用。从个人的层面出发,在回答为什么这类话题时,要考虑到理论与现实的联系,还要突出自己在意识层面的认知。想要对管理起到关键性的作用,就应该把心理学运用到管理企业的实践中,用心理学的理论知识来指导,把它当作工具为企业服务。

六西格玛在企业绩效培训体系建立中的应用

随着企业对人员素质与能力重视程度不断增加,培训已在我国各大中小型企业趋于普遍,但许多问题与困难也随之而来。经实践检验,基于组织胜任力模型的绩效培训体系可在很大程度上解决上述问题。本文结合六西格玛DMADV方法论,以流程化、具体化的方法,以某一大型合资企业为例,探讨企业绩效培训体系的建立及应用。

积极心理学对现今生活的意义

本文通过介绍积极心理学的定义,发展历程,相关理论,重点阐述积极心理学对现今生活的四个方面的积极意义,包括积极情绪、积极环境、积极经验对身心健康、组织绩效、增强创造力与培训天才、以及提升生活质量的作用。

浅析交易型领导在危机处理过程中的运用——影片《商海通牒》引发的思考

本文结合交易型领导理论，通过从问题发现、决策与危机应对措施、危机处理结果评价等多方面分析影片《商海通牒》中的危机处理过程以及该影片中约翰·塔德的领导风格。基于影片设定的危机情形和金融行业从业人员类似于“完全理性人”的特征，本文认为相对于转换型领导风格，交易型领导风格以其条件性奖励和差错管理的构成要素特性，更适合于快速有效的危机处理。

企业培训效果评估探究

培训效果评估是培训工作中最后也是极为重要的一环，本文首先阐述了培训效果评估的重要性，接着介绍了培训评估系统流程的建立，其中重点介绍了培训评估中最重要的评估标准的选取，本文对国内企业常-用的柯克帕特里克（Kirkpatrick）的四层级理论进行了详细的论述，然后对评估实施过程进行了论述。

企业员工关键绩效指标的有效设计

本文所阐述的内容是关键绩效指标的概念及特征，关键绩效指标对企业绩效管理的重要意义；提取和设定关键绩效指标和标准所遵循的要求、原则和步骤；提取和设定关键绩效指标和标准在实例中的应用。