借力冬(残)奥会医疗保障推进医院文化建设实践与思考——以北京大学第三医院为例

2022年北京冬奥会向世界展现了中国文化的开放、包容,营造了良好的人文奥运环境。北京大学第三医院(简称北医三院)根植于深厚的医院文化,在本届冬奥会中再次筑起医疗保障的安全防线。北医三院作为冬奥定点的医疗保障机构,同时助力北京赛区、延庆赛区、张家口赛区,承担着重要的医疗保障任务。在新时期背景下,医疗保障团队在比赛期间提供了高质量、有温度的医疗服务,为“简约、安全、精彩”的冬奥会提供了坚实的保障,助力冬奥会圆满成功,赢得了国际社会的认可和赞誉。本文介绍了冬奥精神与医院文化建设的融合路径以及取得的成效,希望各医疗机构可以实践借鉴,不断挖掘医院的文化底蕴资源,在实践中不断推进标准化管理,为今后助力国家大型赛事提供坚实的保障。

大型三级医院与区域二级医院合作共建模式的探索与实践——以北京大学第三医院与延庆区医院为例

北京大学第三医院与延庆区医院在市区卫生资源整体部署的安排下,开展了合作共建模式的全新探索与实践。文章介绍了两院合作的背景、基础、原则和做法,分析了实践以来取得的成效,并就此模式存在的问题和对策展开讨论。

国内首例“三冻”试管婴儿在北京大学第三医院诞生

2006年1月26日下午，一个体重3090克、身高49厘米的健康男性试管婴儿在经历冻卵、冻精、冻胚胎，再行解冻、移植的过程后在北京大学第三医院诞生。据了解，这是国内首例、国际第二例“三冻”试管婴儿。

某三甲医院党史学习教育现状研究

目的了解医院党史学习教育现状,探索党史学习教育存在的不足,为下一步开展党史学习教育提供建议。方法于2021年2—5月设计党史知识问卷,以某三甲医院77个在职职工党支部的231名党员代表(每个支部选出3名党员)为研究对象发放问卷,开展问卷调研。结果不同学历、年龄的党员代表得分情况比较,差异无统计学意义(P>0.05)。各党支部中,得分由高到低依次为职能党支部、医技党支部、临床党支部,不同党支部得分情况比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过有针对性地深入开展党史学习教育,能提高党员的理论知识水平,夯实党建业务工作理论功底,结合学科建设、高质量发展,开拓进取,严守初心,践行使命。

北京大学第三医院集团化建设路径探索

随着我国医改不断深入,为进一步提高医疗资源利用效率,公立医院积极探索组建不同形式的医院集团,在集团化运营模式上进行了很多有益尝试,积累了大量经验。笔者以北京大学第三医院集团化建设实践为例,从管理模式、治理结构、资源共享、同质化管理等方面,探讨公立医院集团化建设的有效实施路径。该集团通过打造紧密型院区、紧密型社区卫生服务中心、半紧密型托管分院的管理模式,不断凝练学科建设发展路径,推动医、教、研、管全面融合与发展,在扩大医院辐射力和影响力、促进分级诊疗落实方面走出了一条扎实有效的路径,为推动公立医院的高质量发展提供参考。

“一院多区”公立医院集团化管理存在的问题及对策

随着医改深入进行,为了合理调整公立医院布局,优化医疗资源配置,公立医院出现了"一院多区"集团化发展的趋势。相较于"单院区"管理,"一院多区"管理面临更多问题和挑战,如管理难度增大、同质化服务难保障、运营成本增加、人力资源紧张、文化冲突等。诸多医院在多院区管理上做出了有益探索和实践,本文旨在归纳总结"一院多区"管理面临的问题及对策建议,为医院管理者提供管理和科学决策的有效理论依据。

运用品管圈管理工具提升医院行政总值班效能

目的探讨运用品管圈管理工具持续改进医院行政总值班,提升医院行政总值班效能的作用。方法运用品管圈管理工具,发现医院行政总值班管理中的问题,解析原因,拟定对策,改善总值班管理效能。结果通过运用品管圈管理工具,总值班的值班人员对总值班管理工作的总体评分,由7.45分提高到8.56分,进步率14.90%,目标达成率75.00%,未达到目标值,但改善效果显著;圈员的发现问题能力、品管圈手法运用、自信心、成就感、创造性思维、团队凝聚力等方面均有提升;对有效的改善措施进行标准化。结论品管圈管理工具可以有效提升医院行政总值班效能。

发挥工会组织优势 促进医院文化建设

随着医院改革发展的不断推进,医院文化建设的重要性愈加突显。医院文化作为医院管理的重要内容,体现着医院的发展目标和工作特色,更应成为医务工作者的共同价值理念和价值追求。工会组织的政治性、先进性、群众性特质,在医院文化建设中有着不可替代的优势。通过履行职能、开展工作、组织活动使工会作用有效发挥,达到凝聚员工力量、形成理想共识、激发创新活力的目标,从而促进医院文化建设的发展。

高校附属医院受托经营国企医院之实践与探索

北京市某国企在其全资拥有的国企医院基础上,把医院部分资产委托某高校附属医院经营,共同建设该高校附属医院院区;双方为保证国有资产不流失、不贬值及规避可能存在的法律风险,还设计了一系列对于国有医疗机构深化改革具有重要现实意义的风险防控机制。

新时期医院外事管理工作的探索

在不断更新医学知识、不断涌现新疗法和新技术的如今局势之下,国际间的科技、学术交流迫切需要加强,并由此进一步提高医院竞争力和影响力、推进医院现代化管理、培养高端人才、提升医院学术水平。借助于引进国际优质的技术、理念、资源,对自身优势加以努力挖掘和发挥,方可真正赶超世界层面的先进水平。

临床医生科研需求与科研管理的实现思路解析

作为国家的政治与经济中心,北京拥有国内最集中和先进的医疗资源。然而由于发展的不平衡,二级医院和地方的社区医院往往满足不了患者的需求,大型综合医院尤其是位于北京的三甲医院承担了繁重的临床工作。为了尽可能地满足临床工作的需要,这些医院的科研工作和发展受到了很大程度的限制。为此,本文从三个方面展开讨论:科研工作对医院发展的重要性、临床医生的医教研工作分配问题、医院对临床医生科研工作的政策倾斜等问题。

医养结合机构标准化构建的重要性探讨

目前我国老龄化进程加快,完善健康养老的一系列政策体系,营造适应的社会环境,加快老龄事业和产业发展势在必行。经过多学科多领域人士的不断探索,我国医养结合工作逐步进入快速发展阶段。文章结合医养结合服务发展现状和政策,组织医养结合及医疗质控方面专家,采用方便抽样的方式对部分省市医养结合机构的调研,发现医养结合机构目前没有统一标准,服务内容各自不同,质量高低不同,服务人员素质差别较大,专业的技术人员配置情况不一致,部门之间的协作机制各有特点,医养结合工作虽有进展,但是仍然存在一些因为标准不统一,掣肘医养结合工作继续推进的问题,需要设立统一的医养结合机构标准。

某综合医院运用危机管理理论处置应对新型冠状病毒肺炎疫情的探索实践

本文运用危机管理理论系统梳理了某代表性三甲综合医院在应对新型冠状病毒肺炎疫情过程中的举措,详细阐释了在危机管理理论指导下,如何以缩减风险危害为核心,在准备、反应和恢复等各个阶段开展重点工作落实应对难点;归纳总结了如何在危机处置中把握机遇、理顺管理流程和进行探索创新的经验;提出应实现信息共享,发挥"医联体"体系中基层医疗机构积极作用,以使综合医院应对突发公共卫生事件危机时更加从容有序。本文对在明确防疫原则和总体思想前提下,指导医院充分发挥综合协调及全面施策能力具有重要意义。