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中国企业如何打通营销渠道——解读“现代营销之父”菲利普·科特勒的营销思想
1
作者
何志毅
《科技与企业》
2006年第5期53-56,共4页
记者曾与“菲利普·科特勒‘2005新思维全球巡回论坛’”擦肩而过.尽管失去与菲利普·科特勒正面交流的机会.却意外探询到了参与这次论坛的一个中方专家——北大光华管理学院何志毅教授,何教授参与了论坛全过程.并以一个中...
记者曾与“菲利普·科特勒‘2005新思维全球巡回论坛’”擦肩而过.尽管失去与菲利普·科特勒正面交流的机会.却意外探询到了参与这次论坛的一个中方专家——北大光华管理学院何志毅教授,何教授参与了论坛全过程.并以一个中国同行的身份向记者详尽诠释了菲利普·科特勒的营销思想。
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关键词
营销思想
科特勒
菲利普
现代营销
营销渠道
中国企业
光华管理学院
一个中国
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职称材料
愿海尔红旗继续飘扬
2
作者
何志毅
《出版经济》
2004年第3期75-75,共1页
胡泳在这个时候出这样一本诠释“张首席”语录的书似乎有些不合时宜。质疑和批评海尔的文章和书不说铺天盖地至少也是波涛汹涌,国内国外都有。海尔的数据不透明、张瑞敏的强权形象、海尔的进一步多元化发展的确也在业界和市场上形成了...
胡泳在这个时候出这样一本诠释“张首席”语录的书似乎有些不合时宜。质疑和批评海尔的文章和书不说铺天盖地至少也是波涛汹涌,国内国外都有。海尔的数据不透明、张瑞敏的强权形象、海尔的进一步多元化发展的确也在业界和市场上形成了一些负面影响。但我仍然要加入海尔的啦啦队并且为胡泳喝彩。
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关键词
海尔公司
企业管理
企业领导
张瑞敏
原文传递
题名
中国企业如何打通营销渠道——解读“现代营销之父”菲利普·科特勒的营销思想
1
作者
何志毅
机构
北京大学
光华
管理
学院教授
北京大学管理案例研究中心主任
出处
《科技与企业》
2006年第5期53-56,共4页
文摘
记者曾与“菲利普·科特勒‘2005新思维全球巡回论坛’”擦肩而过.尽管失去与菲利普·科特勒正面交流的机会.却意外探询到了参与这次论坛的一个中方专家——北大光华管理学院何志毅教授,何教授参与了论坛全过程.并以一个中国同行的身份向记者详尽诠释了菲利普·科特勒的营销思想。
关键词
营销思想
科特勒
菲利普
现代营销
营销渠道
中国企业
光华管理学院
一个中国
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
愿海尔红旗继续飘扬
2
作者
何志毅
机构
北京大学管理案例研究中心主任
出处
《出版经济》
2004年第3期75-75,共1页
文摘
胡泳在这个时候出这样一本诠释“张首席”语录的书似乎有些不合时宜。质疑和批评海尔的文章和书不说铺天盖地至少也是波涛汹涌,国内国外都有。海尔的数据不透明、张瑞敏的强权形象、海尔的进一步多元化发展的确也在业界和市场上形成了一些负面影响。但我仍然要加入海尔的啦啦队并且为胡泳喝彩。
关键词
海尔公司
企业管理
企业领导
张瑞敏
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国企业如何打通营销渠道——解读“现代营销之父”菲利普·科特勒的营销思想
何志毅
《科技与企业》
2006
0
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职称材料
2
愿海尔红旗继续飘扬
何志毅
《出版经济》
2004
0
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