资产管理公司关联交易问题研究

关联交易受到诸多负面案例的影响,在社会公众的心目中成为黑幕交易的代名词。本文重点分析了资产管理公司关联交易对实现集团整体价值的实现途径,关联交易风险对提升资产管理公司价值的负面影响和应对措施,以及关联交易信息的披露对提升资产管理公司价值的保障。

快速消费品行业精益成本管理研究

现代竞争由企业竞争发展到供应链竞争，催生了核算供应链成本的精益成本管理。精益成本管理是随着精益生产、供应链管理、敏捷制造等理论发展而发展的，加之ERP系统实施为企业成本管理提供了良好的实践基础，精益成本管理才从理论走向现实。对于精益成本管理的理解以下三点最重要：（1）精益成本管理是精益思想在成本管理中的体现；（2）核算对象是供应链成本，

精益成本管理在快速消费品行业的应用研究

一 精益成本管理及其发展 1．精益成本管理的提出 现代企业之间的竞争，早已不仅是产品或服务的竞争，实质上已表现为企业供应链之间的竞争。通过合理安排和有效利用企业供应链中供应商、制造商、分销商、客户等各环节的资源，使得整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链就具有较强的竞争能力，

金融控股集团资金集中管理研究

本文主要研究的是完全或主要在银行、证券、保险、信托等金融行业中的两个以上不同金融行业大规模地提供服务的金融控股集团,不关注产业资本通过控股两个及以上金融行业而形成的以产业资本为主体的企业集团。本文尝试探索我国金融控股集团在未来国际竞争中需要的资金集中管理体制的发展方向,基于金融控股集团特有的资金运作过程,探索和谐的资金集中管理模式。

金融控股集团资金运作效用探讨

"金融控股集团的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"这一理念得到广泛的认同。但是,目前我国金融控股公司存在的问题是"全而不精,大而不强,管而无矩",应通过法律和集团内部监管框架,使金融业综合经营的发展"做而规范,疏而不堵,管而到位"。如何整合整个集团的资源,提高资金的使用效率,提升金融控股集团的整体价值,提高与发达国家金融巨头抗衡的能力,是实务界和学术界关注的重点问题之一。本文尝试分析金融控股集团实施资金集中管理的意义,旨在适应中国金融控股集团在未来国际竞争中需要的资金集中管理体制的发展方向,并在当前国际国内大的市场环境下,在全体员工组成的复杂网络中,在金融控股集团特有的资金运作过程中,探索和谐发展的资金集中管理模式。