卓越领导:在成事中“成”人

一个卓越的领导者不只是成事,更多的是成人;不只是成就自己,还包括成就更多的人。能成事的人是小才,能成人的人是大才。

执行力是企业成败的关键

执行力是企业成败的关键。战争需要完美执行任务的将军和士兵，企业需要完美执行任务的领导者和员工。

总结发言 辩证领导行为与企业创新能力提升

本次峰会论坛来自政产学研各个领域的专家、学者、企业家针对国资国企高质量发展介绍了自己的认识和实践,我想从三个方面进行总结:一是通过大家的分享,我们可以清晰地看到国企高质量发展正在路上,并取得了丰硕的成果。每家企业都介绍了自己宝贵的高质量发展经验,可以说是“各美其美,美美与共”。二是未来中国国企高质量发展非常具有潜力。我们处在一个非常好的时代,中国“风景这边独好”。

人尽其才之道

处在管理培训和咨询的一线，我经常听到企业家和经理人越来越多地抱怨：人才四大难，越学越糊涂——重视了选不着，选着了育不好，育好了用不上，用上了留不住。

兰世立:“闯王”末路

改革开放以来,几乎所有的行业兰世立都干了。公务员、电子业、餐饮业、地产业、旅游业、航空业……一路攻城掠地,战无不胜,成为一代闯王。但是,他没有在核心竞争力领域停留下来,没有建立属于自己的根据地。遭遇了航空业的滑铁卢,"九宫山"

理性是法官直觉是侦探

在一个信息不充分的决策中,靠理性的推断,决策只能中断。要让决策思维前行,信息中断之处,必须要用直觉来连接。没有这种灵性,就不会有巴菲特,就不会有乔布斯,企业史就只有逻辑的推演,而没有伟大的传奇。

“玩家”朱骏:走出迷魂阵的四种选择

回首2009年，爱好足球的九城董事长朱骏应该会感到很失意与无奈，因为不难发现，他“玩”足球玩丢了“魔兽”。 2009年6月7日，九城的《魔兽世界》终止运营，网易公司接手。由于90％以上的收入来自“魔兽”，九城所受的几乎是致命一击，2009年第二季度其净亏损约为1160万美元。

史玉柱:跌宕起伏是征途

征途：跌宕起伏的寓意 史玉柱曾坦言，“我不是一个合格的企业家，也不是一个合格的投资家，但我是一个合格的乃至优秀的玩家，我玩游戏已有21年时间……国产游戏能够打60分的基本没有，玩着玩着我就想自己搞一个游戏。”2004年，征途网络成立，先后从盛大挖来20余名游戏设计师，史玉柱进入网游行业，2D大型角色扮演类网游《征途》由此诞生。

人尽其才之道

正如杰克·韦尔奇在谈到公司里面哪个部门最重要时所说的：“董事会要是重视财务部门比重视人力部门更多的话，那就是疯了。”

企业领军人要学会完美“谢幕”

从生命的自然法则看，一个企业领军人终其一生，所能达到的高度总是有限的，即使到了“会当凌绝顶，一览众山小”的高度，终究还是有“下山”的那一天，360度的同义词就是0度，巅峰时候的至善境界，就是完美“谢幕”。

“做大做强”的陷阱

小企业之死,大部分是死于营养不良;大企业之死,大部分是死于营养过剩或机会中毒。所以,抓住机会,但不要迷信机会,甚至有时需回头重新审视机会。

从江龙到唐龙:“死”于失衡

无论是江龙还是唐龙,都是"死"于失衡。所以,想要成功,必须保持相对的均衡:扩张与收缩的均衡、经营与管理的均衡、事业与人才的均衡,还有一条最要紧的。

英国火车厢为什么没有桌子

生活是多彩的,真相往往就隐藏在最平常的角落里,那些我们认为是正确的理论反而站不住脚。

谁捅了张汝京的软肋

汝京两次丢江山，自捅软肋为哪般？如果统驭先将股权掌，创新要做“跨栏王”，情况也许就不一样了。

中小企业如何在金融危机中突围

要有更长远的准备 张建华：中小企业应该怎么去应对这场危机？第一，我们一定要用全球化视野认真审视这场危机，我们不仅要考虑如何过今天、度明天，我们还要有更长远的准备。虽然中国的GDP仅为美国的1／8，日本的1／4，仅占全球GDP的4％。但它们的危机对我们影响很大，因为我们有70％的业务是出口。

张建华：扬长避短主动出击

这家企业是个非常典型的案例。 一旦有危机爆发，外贸企业出口受损，转做内销，根本找不到方向。因为，之前外贸企业主要靠订单生存，整个销售链条是建立在欧美市场几百年形成的诚信基础之上的。

HR:找准突破口

杨思卓教授:今天讨论的主题是HR职能的进化和转变。我想HR的职能在这里不用详细介绍了,大家都是专家。今天我们想了解的是在后危机的状况下HR职能发生了哪些转变?尤其想了解我们应该怎么变?对企业未来的发展有什么建议?

德鲁克管理思想的DNA

在德鲁克诞辰一百周年之际,我们需要记住这句话——"让别人的生命因你而有所不同",熊彼特是这样,德鲁克是这样,吉姆·科林斯也是这样,我们的企业领导者更需要这样!

研发人员管理&激励管理

研发人员怎么招怎么考奥林巴斯:我想问一个招聘方面的问题。前段时间我们招聘了一个大区经理,面试结果是他各方面都非常不错,但是上任几个月后,我们发现这位管理者的主观意识非常强,基本上听取不了任何中层管理同事的建议。

十二生肖12月财运

对於孩于，因为期盼，12个月似乎很长：而对於大人，因为计划、业绩、年华，一年好像又太快。跨过“世界末日的预言”此月你会有一个完美的收官吗？