新形势下企业医院人力资源成本控制研究

在新的发展形势下,企业医院发展机遇与挑战并存,医院作为典型的人才密集型行业,人力资源是医院发展的重要载体。而人力资源成本的控制与管理质量好坏对医院正常运营有着直接的影响,良好的人力资源成本控制对于促进医院整体高效、健康可持续发展至关重要。基于此,文章旨在通过以企业型三级综合R医院为例,对该医院人力资源成本的主要构成及其与总成本支出之间的比例关系进行分析,确定R医院人力资源成本的相对合理比例,并就人力资源成本控制过程中存在的问题以及采取针对性管控策略进行了几点思考,以期为医院的发展提供有用的参考意见。

企业医院改制过程中人性化管理应用路径初探

企业医院是我国医疗卫生资源的重要组成部分,承担着服务本企业职工及家属和社会人员的医疗保健工作,为企业的稳步发展解除了后顾之忧。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业医院为适应形势要求走上了必经的改革之路。然而在市场环境下如何解决改制过程中的人力资源管理已经成为医院管理者最为头痛的问题之一。人性化的理念在医院管理工作中的地位日益突出,以人的根本需求与特性作为出发点,使各项管理工作适合于人性,从而有针对性地开展各项医院改制措施,充分调动广大职工工作的积极性、主动性、创造性,促进医院的全面发展。我们对北京大学首钢医院的改制模式进行了初步的探索、分析,运用人性化管理为企业医院改制提供新思路。

从糖尿病儿童到成人过渡期护理的研究进展

随着人民生活水平的提高，全球儿童糖尿病发病率迅速增加，严重增加了社会和家庭的负担。从糖尿病儿童到成人护理的过渡是患者生活中重要的阶段。青少年糖尿病患者处于依赖父母管理向自我管理过渡的关键时期，如果在其过渡过程中缺乏连续性管理，将导致依从性差、自我管理不佳，出现吸烟、酒精与药物滥用等高风险行为．影响血糖控制，甚至出现低血糖等死亡风险，同时患者也可能出现高血压、高血脂等合并症及微血管并发症,