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当代管理科学中的瑰葩——学习型组积·第五项修炼
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作者 泰鸿 《上海市建设职工大学学报(当代建设)》 1999年第5期47-48,共2页
1991年的一天,一位年近90高龄的、大名鼎鼎的美国老人,打电话给另一位默默无闻、当时年仅四十出头的美国人,诚恳地表示要向他学习.这位老人是谁?那位中年美国人又是谁?为什么这位大名鼎鼎的老人要向那位中年人学习?他要学习什么?在这人... 1991年的一天,一位年近90高龄的、大名鼎鼎的美国老人,打电话给另一位默默无闻、当时年仅四十出头的美国人,诚恳地表示要向他学习.这位老人是谁?那位中年美国人又是谁?为什么这位大名鼎鼎的老人要向那位中年人学习?他要学习什么?在这人生的风烛残年之际,是什么竟引起了他的强烈兴趣?这位老人就是曾为战后日本经济复苏立下汗马功劳,并被称为当代最杰出的管理科学大师的戴明.而那位默默无闻的中年人是美国麻省理工学院的教授彼得·圣吉博士.戴明所要学的,就是圣吉博士当时创立的“学习型组织·第五项修炼”理论. 展开更多
关键词 管理科学 学习型组织 企业管理
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当代管理科学中一朵瑰丽的奇葩——学习型组织·第五项修炼
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作者 泰鸿 《中国石油企业》 1999年第10期46-47,共2页
关键词 学习型组织 系统思考 管理科学 彼得·圣吉 第五项修炼 共同愿景 改善心智模式 自我超越 团队学习 组织培养
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