宇航研究所应收款项专项清理的几点做法

（一）健全“三个机制”，加强应收款项专项清理的组织领导 1．健全应收款项专项清理的领导机制 为加强应收款项专项清理的组织领导，保障专项清理工作扎实有序推进，研究所组建了以所长为组长，党委书记、综合副所长为副组长，各业务处室领导为组员的应收款项专项清理领导小组。

军工企业资金管理优化分析

（一）军工企业资金管理的优化途径 近年来，军工企业一般通过“现金流预算”确定资金流量，通过“冻结指标”确保当月执行率，建立“资金统筹、优化存量”的基本模式，但是较少从企业整体上进行资金运作。笔者基于军工企业资金运作的6个条件，从优化路径上提出6点建议。