高校科技情报管理体制浅议

这里讲的高校科技情报管理体制、主要是指负责科技情报工作机构的归属问题。一项工作,要根据它的工作性质和内容来确定共领导管理体制,如果管理体制与该项工作相适应,则能促进工作的发展,收到事半功倍的效果。反之,则会阻碍工作的发展,使工作受到损失,无数事实都证明了这一点。高校科技情报工作的管理在“图书情报一体化”问题上已争论了多年。

参加情报网活动大有裨益

当前,专业情报网遍布全国,已形成了纵横交错的信息网络。我院自1975年以来,先后共参加了部内、外43个专业情报网的活动(共中部系统的13个)。有近百名同志担任了专业情报网的不同职务,在我院已逐步形成了由教授、讲师、工程师及科技管理人员组成的科技情报队伍。他们中间有经验丰富的白发苍苍的老教授,也有朝气蓬勃的年轻人。这些人员都担负着繁重的本职工作,搞情报则是兼职。他们加班加点。