北京市属高校推行预算绩效管理的实践探讨

随着北京市属高校预算绩效评价信息系统的运行,以及一系列相关制度的出台,高校对预算资金所产生的效益越来越重视。那么,在现有体制的基础上,结合高校的实际情况,如何使预算绩效管理落实更到位、更科学,这些都需要进一步探讨。

浅谈财务信息化在高校中的作用与改进

国家对高校资金的投入不断增加,高校的规模也在不断扩大,很多高校逐步呈现出二级办学和多校区办学的趋势,这些外部的、内部的因素都使高校财务信息化变得势在必行,因此,我们有必要对高校的财务信息化进行探讨。

如何评价上市公司利润质量

本文旨在构建一套利润质量评价指标体系。在明确选取评价指标所遵循的原则的基础上,确立了利润质量评价指标体系由8项定量评价指标与四项定性评议指标组成,并从理论上阐明了各项定量评价指标的基本概念、计算公式、内容解释和指标说明,同时说明了各项定性评议指标的含义。

关于提升公办普通高校预算编制质量的思考

新修订的《预算法》于2015年1月1日起施行,要求各单位的预算严格按照政府收支分类和绩效目标管理的要求进行编制,以保证预算收支数据真实、准确,不断提高预算编制的科学性。随着信息公开和审计力度的加强,作为财政资金投入的重要组成部分,公办普通高校在预算管理方面存在的问题逐步显现出来,通过分析这些问题的原因发现,作为预算管理的首要环节,预算编制的质量对预算执行、会计核算和财务决算的质量产生了重要影响。如何以预算编制为突破口,让预算、核算、决算三者很好地衔接起来是公办普通高校需要思考的问题。

高等学校实行国库集中支付制度存在的问题及应采取的措施

国库集中支付制度改革作为我国财政国库管理制度改革的重要内容之一,从根本上解决了过去财政性资金层层拨付,流转环节多的状况。一方面杜绝了截留、挤占、挪用等不良现象,另一方面,在一定程度上对从源头治理和防止腐败现象的产生具有一定的积极作用。这一制度的实施,对会计人员素质、部门预算的编制水平以及高校财务管理和相应财务制度建设方面都提出了较高的要求。

外汇衍生品监管、内控质量与债务期限结构——基于中国外汇衍生品监管指数(FDRI)的实证研究

本文借鉴“法与金融学”思想构建了“外汇衍生品监管指数”,并选取2007—2018年中国跨境投资企业为样本,实证检验了衍生品监管、内控质量与企业债务期限结构的关系。研究发现:(1)加强外汇衍生品监管能提高海外企业的长期债务比重,而内控质量在衍生品监管与企业债务期限结构之间具有“中介效应”,即加强监管可通过提升内控质量来提高长期债务比重。(2)因所有权性质、股权集中度和企业投资机会的不同,外汇衍生品监管对企业债务期限结构的影响表现出异质性。外汇衍生品监管对民营企业债务期限结构的影响更大,股权集中度高的企业在监管加强后其长期债务比重反而会下降,且外汇衍生品监管更有助于提升投资机会较多企业的长期债务比重。

新时期高校科研经费管理模式的探讨

科技创新已经成为我国加快经济发展的重要支柱。“十二五”期间，我国将不断加大科技投入力度，高校作为科学研究和技术创新的重要基地，承担的科研项目必将逐年增长，同时也加大了高校科研管理的工作难度。积极探索新的科研管理模式，更好地为高校科学研究服务，是对高校科研管理工作提出新的挑战。

高校资金往来结算票据管理研究

根据资金往来结算票据管理改革的文件精神,对资金往来结算票据的重要性和存在的问题进行了分析,并出了加强高校资金往来结算票据管理的意见和建议。

内部审计在企业风险管理中的作用

结合一些公司内部审计的具体做法，分析和研究内部审计对于企业风险管理的重要作用，以期引起企业管理者对内部审计工作的重视。应该说，内部审计既可以帮助企业降低经营风险，又能给外部审计带来方便。

改进事业单位财务管理的建议

目前，事业单位重会计核算轻财务管理、重经费使用轻经费筹措、重资产购置轻资产管理的问题较突出。笔者认为要解决这些问题，有效的途径是构建以“管理＋核算”为特征的管理型财务模式。

我国企业集团财务控制模式的影响因素及现实选择

本文分析了企业集团财务控制模式的影响因素，最后根据我国企业集团所处的环境、成长背景及现有的发展和特点，提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。

企业集团财务控制模式概论

随着市场经济的不断发展，企业集团的兴起与日益壮大，财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。如何建立规范的财务控制模式，在其管理制度和体制上形成较强的竞争优势，是我国企业集团提升国际竞争力进程中面临的有待解决的问题。因此，如何结合我国企业集团的特点，站在母公司角度研究母子公司的财务控制模式是非常有意义的。本文介绍了企业集团财务控制模式的基本概论。

春风化雨 润物无声

从业近二十年来,我始终坚守着对教育事业的热忱与执着,保持着对生活的热爱与追求,把每一天都过得“热气腾腾”。随着阅历的增加、能力的提升,我找到了自身发展的最佳状态。

创新高校固定资产管理的思路

固定资产管理是高校财务管理的重要内容。近年来，随着财政投入的增加，高校占有、使用的固定资产规模迅速增大，不少高校的固定资产数量高达数十亿元。如何管好、用好这些固定资产，是值得关注的重要的问题。