北京市东升电焊机厂

1、销售额比2002年增长20%通过调整产品结构和产品价格,提高服务质量,加大产品宣传力度等措施,参加武汉第17届中国焊接博览会、洛阳全国职工职业技能大赛焊工比赛以及大庆石油管理局、东北地区、北京钢结构等焊接设备展示宣传活动,并在焊接技术机械工人及网站上发布信息等方式使产品销售额有了显著增长。2、ZX7-500焊机在中油一建保有量突破100台根据用户要求持续改进产品性能,提高可靠性,使 ZX7-500焊机在中油一建得到认可,最多一次购进40台。3。

北京市东升电焊机厂通过ISO 9002质量体系认证

为了适应市场经济及企业发展要求,以先进的国际标准规范企业组织行为和质量管理活动,不断提高产品质量和管理水平,向社会提供高质量的焊接设备和服务,让每一个使用"东焊"牌焊机的用户满意。北京市东升电焊机厂按GB/T 19002-1994

北京市东升电焊机厂第二届全国职工职业技能大赛焊工比赛用机ZX7-400ST手／氩两用焊机简介

北京市东升电焊机厂生产的ZX7- 400ST手/氩两用焊机是具有国内先进水平、高效节能的焊接设备,具有直流手工电弧焊和直流氩弧焊两种工作方式。该焊机使用IGBT模块为开关元件, 采用脉宽调制技术实现电流控制。

电焊机中小企业路在何方

爆竹声声辞旧岁，万物复苏迎新春，2005年征程的序幕已拉开，战鼓已经擂擂作响。

提高IGBT逆变焊机可靠性的几种方法

通过对焊机主回路的选择 ,电流反馈回路的设计 ,空载、短路过程的控制及综合保护电路的设计 ,能极大地提高焊机的可靠性。

自主创新是企业发展的源泉

自主创新是企业提高竞争力,提升知名度,打造品牌的核心。而企业只有树立自主创新的观念、建立以创新为核心的品牌战略,进行管理创新,注重传播效果,才能不断提升自主创新能力,才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动。

企业如何进行网络营销

网络营销的最终目的是开拓市场，正确的营销方向，及时的信息反馈，和客户有良好的互动关系都起着关键的作用。

经营管理要以人为本 营销策略是服务战略

现代企业经营管理的核心是人本管理。现在市场上企业之间的竞争是异常激烈的,企业要在激烈的竞争中立足,必须以人为本,企业只有拥有优秀的人才,才能发展,因此人才始终是占据企业发展战略的中心地位。日本企业家阿部实说:"今天,谁在获取优秀人才和培养人才的竞争中取得胜利,谁就可以遏制他的竞争对手。"松下幸之助把企业发展的动力归结于两个"轮子":人才和利润—利润提供企业发展的动力,人才提供企业发展的能力。两者结合,企业才能发展,总之,一切都要靠人,有了人,有了人才,就有了一切,人才是企业最重要资源。当前电焊机市场竞争激烈,供大于求,有的企业以次充好,假冒仿制,压价倾销,导致了竞争的不平等。我认为企业要生存。