浅谈酒店财务管理中的采购管理

酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定,没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成:会计核算、审计、收银、采购和供应(库房),财务总监直接分管财务部及其采购、供应;财务部是直接由总经理领导的一个重要部门,财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位,而采购是酒店财务管理的核心。

企业财务会计报告信息失真剖析

财务会计报告应为会计信息使用者提供尽可能准确、充分、通用的决策信息，随着会计环境因素发生迅猛变化，传统的财务会计报告因滞后于环境变化而显示出许多缺陷与不足，造成企业财务会计报告信息失真。文章通过对新环境下传统的财务会计报告不足及局限性分析、探讨现行财务会计报告失真的原因。

我国企业合并会计处理方法

在实际经济业务中，对于企业合并应采用的会计处理方法，引起了人们广泛的关注。美国财务会计准则委员会（FASB）以及国际会计准则委员会（IASB）于权益法的弊端，而宣布禁止使用权益结合法，改为全部使用购买法。中国由于目前的实际情况，权益结合法正在兴起。对于中国企业合并方法的选择，以及对企业信息真实性影响，引起了人们广泛的关注。本文主要阐述了企业合并的两种会计处理方法——购买法和权益法的不同之处，以及我国如何选择会计处理方法。